Пресс-Релизы
17-18 июня 2013 года пройдет практикум-технология «Планирование проекта: пошаговая инструкция для РМ»
Настоящий менеджер проекта должен правильно планировать каждый этап и подэтап проекта, ведь от этого зависит больше 50% успеха. Вовремя спланировав все, РМ сможет адекватно оценить проект и понять стоит ли тратить на него ресурсы. Он предвидит и минимизирует риски, вовремя сможет скорректировать курс и действия всей команды.
Компания «Технологии Управления Спайдер Украина» разработали новый формат обучающих мероприятий – практикум-технология. Это вид практикумов, где слушатели получают конкретную пошаговую инструкцию того, что нужно делать на каждом этапе планирования и выполнения проекта. В результате практикума-технологии участник получит необходимые знания, отработает навыки на практике, создаст свою идеальную технологию успешной реализации проекта.
Практикум поможет:
Всем потенциальным слушателям, которые занимаются планированием и реализацией проектов. Это новый вид программ обучения – практикум-технология. Его участники получат пошаговую инструкцию, как планировать проект на каждом этапе его развития.
Практикум научит:
- Грамотно планировать проект на каждом этапе: от инициации до исполнения;
- Идентифицировать необходимые ресурсы для реализации проекта на этапе инициации;
- Работать с рисками: предвидеть, измерять, реагировать, управлять.
- Эффективно пользоваться инструментами и секретами планирования.
Этот практикум полезный и необходимый для таких категорий слушателей:
- Менеджеры проектов, желающие повысить или подтвердить свою квалификацию;
- Потенциальные менеджеры проектов;
- Руководители и сотрудники функциональных подразделений
Актуальность практикума:
Сейчас в украинских компаниях стремительно возросла роль проектов. Они становятся неотъемлемой составляющей деятельности компании, ведь это все изменения, возникающие при стратегическом развитии, реструктуризации, автоматизации.
Сотни разных по объему и продолжительности проектов направлены на то, чтобы улучшить качество, снизить затраты, увеличить мощность, сократить время изготовления изделий, вывести новую продукцию на рынок — и все это ради достижения конкурентных преимуществ компании.
Грамотное планирование проектов на каждом этапе особенно актуально, так как позволяет избежать большого числа ошибок в ходе инициации и реализации проектов, оптимизировать использование ресурсов, предвидеть и минимизировать риски, создать все факторы для успешной реализации проекта.
Продолжительность практикума: 2 дня (16 академических часов)
Дата проведения практикума: 17-18 июня 2013 г.
Стоимость практикума: 3 100 грн.
Бонус: 16 PDU's - бонусных баллов, необходимых для сертификации PMP, каждому участнику.
Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали