Пресс-Релизы
Татарская больница перешла на стратегическое управление
В Казани закончился проект «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление». Победитель проекта ГМУ «Республиканская клиническая больница № 3» сформировала систему стратегического управления на основе ССП с помощью экспертов группы компаний «ИНТАЛЕВ».
«Совершенствовать процесс руководства нужно не только коммерческим структурам. Инструменты стратегического управления позволяют минимизировать человеческий фактор, сэкономить время, повысить качество работы. В сфере здравоохранения эти факторы имеют особое значение»
Завершен проект «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление», стартовавший в Республике Татарстан летом 2010 года. Победитель проекта Республиканская клиническая больница № 3 внедрила комплексную систему стратегического управления на основе ССП под руководством группы компаний «ИНТАЛЕВ».
«Результаты внедрения новой системы управления видны уже сейчас, - отмечает Альмир Рашидович Абашев, главный врач «РКБ №3». - Мы улучшили финансовые показатели работы нашей больницы, повысили эффективность рабочих процессов, обслуживания пациентов. Но, в первую очередь, главным достижением я считаю сильную и слаженную команду управленцев, способную анализировать и улучшать работу своих подразделений и всей больницы в целом».
Проект внедрения системы стратегического управления в «РКБ №3» проходил под контролем Сергея Львова, генерального директора приволжского представительства ГК «ИНТАЛЕВ».
«Начиная этот проект, мы хотели показать, - говорит Сергей Михайлович, - что совершенствовать процесс руководства нужно не только коммерческим структурам. Цели у каждой организации свои. Инструменты стратегического управления позволяют минимизировать человеческий фактор, сэкономить время, повысить качество работы. В сфере здравоохранения эти факторы имеют особое значение. Я считаю, что проект прошел успешно – определенные улучшения уже произошли, но в будущем появятся еще более существенные результаты».
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» планирует реализовывать подобные проекты на регулярной основе, предоставляя социально значимым организациям бесплатные услуги по управленческому проектированию.
Проект «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление» стартовал в Республике Татарстан в августе 2010 года. Организаторами проекта выступили группа компаний «ИНТАЛЕВ» при поддержке Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан, благотворительного фонда «АК БАРС СОЗИДАНИЕ», общественной организации «Деловая Россия» и Ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса Татарстана.
Суть проекта состоит в повышении управленческой культуры в социально значимых организациях Республики Татарстан. В конкурсе приняли участие крупнейшие здравоохранительные учреждения Татарстана. Бесплатный консалтинговый проект по внедрению Системы стратегического управления получила Республиканская клиническая больница №3. Целью проекта является качественное улучшение результатов деятельности компаний, работающих в сфере здравоохранения, которые стремятся стать лидерами в своей области.
Информационные партнеры проекта: журнал «Татарстан», еженедельник «Где деньги», журнал «Деловой квартал», портал «Бизнес online», портал «TatCenter.ru»
Подробности на www.intalev.nnov.ru
Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали