Пресс-релизы / управленческий учет

Эксперты Первого БИТа в Санкт-Петербурге завершили внедрение системы «1С:Управление производственным предприятием» (1С:УПП) в компании «Росизолит».

Финансовые директора Санкт-Петербурга 20 марта приняли участие в семинаре: «Бюджетирование: этапы, кейсы и технологии внедрения».

Специалисты Первого БИТа в г. Санкт-Петербург завершили проект автоматизации управленческого учета и централизованного казначейства в крупнейшем хлебобулочном холдинге Северо-Запада «Дарница». Проект успешно реализован с помощью комплексного решения БИТ.ФИНАНС.Управленческий учет.

Украинские компании сейчас работают в условиях полной внешней неопределенности. Но ограничение внешних возможностей требует от компаний мобилизации внутренних ресурсов. Теория Ограничений (ТОС) — именно тот инструмент, который позволяет практически без инвестиций оптимизировать управление производством, цепочками поставок, дистрибуцией, продажами.

12 февраля в Санкт-Петербурге прошел совместный семинар компании «Первый БИТ» и бизнес-школы «ИМИСП».

Одним из интересных событий 2013 года стало открытие компанией «Первый БИТ» клуба «БИТ.ФИНАНС» для финансовых директоров всех предприятий России, Украины и Казахстана.

Популярность Теории ограничений легко объясняется экономическими показателями мировых корпораций, внедривших ее. Например, Boeing Inc. сократила время выполнения заказов на 75%, уровень запасов снизился на 60%, а показатель доставок по срокам (показатель надёжности) достиг 100%.

В декабре в Санкт-Петербурге прошел платный бизнес-семинар на тему: «Бюджетирование и управленческий учет: готовые технологии и решения».

Специалисты Первого БИТа в г. Санкт-Петербург завершили проект по автоматизации финансовых процессов в компании «Строй-Групп» с помощью отраслевого решения «БИТ.ФИНАНС.Управленческий учет».

«ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) разработал и автоматизировал управление финансами для ООО «Крымская девелоперская компания».

Специалисты Первого БИТа в г. Санкт-Петербург завершили масштабный проект по автоматизации ведения бухгалтерского и налогового учета в компании ЗАО «Джонсон Контролз Интернешнл». На предприятии был внедрен программный продукт «БИТ.ФИНАНС.Управленческий учет».

В 2012 году крупнейший автодилер HYUNDAI и VOLKSWAGEN в России ГК «Шанс-Авто» обратилась к экспертам «ИНТАЛЕВ» для решения насущной проблемы по автоматизации бюджетного управления. По завершении нескольких этапов встал вопрос о реализации самого масштабного из них – автоматизация области управленческого учета.

Компания Логен получила отзыв по автоматизации завода высоковольтного оборудования – производственной базы Энерго-Строительной корпорации Союз. Создана единая интегрированная информационная система управления производственным предприятием на 1С, которую одобрили иностранные партнеры холдинга.

В торговой сети всемирно известной ювелирной марки FreyWille началось тестирование новой системы на базе «1С», созданием которой занимаются специалисты «1С-Архитектора бизнеса».

Компания Логен выиграла открытый конкурс на автоматизацию учета и управления на базе 1С для Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (Фонда «Сколково») и приступила к работам. Компания Логен признана подходящим исполнителем для оказания полного спектра услуг по программам 1С, обладающей необходимым организационным опытом и компетенциями экспертов, в т.ч. компетенциями по работе с корпоративными и наукоемкими  клиентами.

ГК «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) и ГК «ШАНС-Авто», крупнейший автодиллер HYUNDAY и VOLKSWAGEN в РФ завершили масштабный проект по разработке и внедрению автоматизированной системы управления холдингом, позволяющей управлять финансами, вести управленческий учет, отслеживать выполнение KPI.

15 августа в Киеве, эксперты «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) проведут мастер-класс по построению консолидированной отчетности в группах компаний и холдингах.

Реализация проекта позволит стандартизировать работу подразделений холдинга и повысить их эффективность

Компания «ИНТАЛЕВ» сообщает об успешном завершении проекта с Корпорацией «ОБОРОНПРОМ». Итогом проекта стала постановка полноценной системы управления финансами

Эксперты InCoSolGroup завершили проект по разработке модели управленческого учета и расчета себестоимости продукции для ООО «Ромек».