Сломанные стрелы и болота Флориды — как подбирают сотрудников Facebook, ФБР и Google

1. Национальная баскетбольная лига, например, принимает решения о подборе новых игроков вовсе не во время соревнований, как уверены многие. На самом деле рекрутеров интересуют не только спортивные достижения, но и то, как ведёт себя игрок в одиночестве. Именно в это время его личностные характеристики проявляются полностью. Поэтому за заинтересовавшими рекрутеров НАБЛ кандидатурами ведётся пристальное наблюдение в неигровое время.

2. Специальное подразделение Федерального Бюро Расследований, которое занимается переговорами относительно освобождения людей, оказавшихся заложниками, кого попало на работу не берёт. Кандидаты не только проходят тестирование, но и участвуют в необычном испытании. Например, им может стать поход с тяжёлыми рюкзаками за спиной. Когда наконец приходит время получасового привала, участникам испытания предлагают пообедать и раздают кусочки курицы. При этом порций умышленно на две меньше, нежели кандидатов на вакансию. Отбор, естественно, получает на порядок больше шансов пройти тот, кто согласится поделиться с товарищем.

Кроме того, существует ещё одно популярное в Пентагоне испытание на доверие. Группу забрасывают во флоридские болота и сообщают, что цель – добраться до определённой локации к следующему утру. При этом рядом, как правило, есть шоссе, по которому до места назначения добраться можно очень быстро. Все перемещения по дороге тщательно отслеживаются — руководство таким образом определяет, кто из кандидатов способен ради собственного удобства поставить под удар всю операцию.

3. Марк Цукерберг, основатель самой популярной в мире социальной сети Facebook, любит рассказывать о том, что одного из главных программистов компании он обнаружил в рыбном магазине. Молодой человек так и не получил высшего образования — он трижды менял специализацию во время учёбы в университете. Владелец рыбного магазина заявлял, что молодой человек абсолютно безнадёжен, бестолков и никчемен. Тем не менее, именно этому кандидату удалось успешно выполнить обманчиво лёгкую, а на самом деле очень непростую задачу, которая является одним из тестов при отборе на работу в Facebook — рассадить в комнате триста гостей, шестьдесят из которых ненавидят друг друга, так, чтобы всем было комфортно. Именно поэтому Цукерберг взял его на работу.

4. Необычный подход к подбору сотрудников в Johns Hopkins Hospital. Он носит название «Сломанные стрелы». На работу здесь берут тех, кто сумел поступить в учебное заведение только с третьей или четвёртой попытки. Подобная практика объясняется тем, что, как правило, подобные люди — это крайне упорные бойцы, которые не отступают перед трудностями и готовы любой ценой добиваться собственной цели. Примечательно, что в большинстве компаний подобных людей, которые смогли попасть в колледж только с n-ной попытки, отсеивают еще во время просмотра резюме, что, убеждены в Johns Hopkins Hospital, является абсолютно неправильным подходом. В компании убеждены, что некомпетентность — разумеется, при условии, что человек может и хочет учиться — это явление временно. В то же время, лень и нежелание самосовершенствоваться — характеристика постоянная.

5. А в Google резюме соискателей всегда читают начиная с конца. Там, как правило, люди рассказывают о своих дополнительных умениях и хобби. Рекрутеры корпорации убеждены, что именно в этом разделе, а вовсе не в параграфах про образование и предыдущий опыт работы, человек сполна раскрывается как личность и демонстрирует собственные таланты.