Главное – дождаться: 4 истории нетерпеливых стартаперов

1. Рональд Уэйн, человек, «не распробовавший» Apple. Уэйн, который вместе со Стивом Джобсом трудился в Atari, стоял у истоков создания Apple Computers в 1976. В то время, как Джобс и Возняк отвечали за генерацию идей, Уэйн решал вопрос инвестиций. Большая часть средств, которые были изначально вложены в компанию, являлась его собственностью. Помимо того, именно Уэйн стал разработчиком первого из логотипов корпорации, а также составителем первого мануала по работе с «яблочным» компьютером.

Однако, именно тот факт, что Уэйн из всех основателей рисковал больше всех, потому что в дело вложены были его собственные средства, в итоге и стал причиной его провала. Из-за того, что новой компании никак не удавалось выйти в плюс, рискнувший собственными средствами Уэйн нервничал и ссорился с коллегами. То, насколько перспективными окажутся персональные компьютеры, вызывало у Уйэна сомнения, вследствие чего две недели спустя после того, как состоялась официальная регистрация компании, он не выдержал и сбыл принадлежавшие ему 10% акций всего лишь за сумму в $800. О своём решении ему пришлось пожалеть уже два года спустя, после того, как «яблочные» ПК буквально «взорвали» рынок. Уэйн, осознав, как фатально ошибся, попытался отвоевать позиции, став фигурантом обречённого на провал судебного разбирательства. Тем не менее, его бывшие партнёры снизошли до того, чтобы выплатить ему полторы тысячи долларов при условии, что он полностью откажется от каких-либо дальнейших претензий на компанию.

Отметим, участие Уэйна в основании «яблочной» корпорации может считаться одним из самых главных жизненных успехов этого человека. Позже он вернулся на работу в Atari, спустя какое-то время стал владельцем маленького магазинчика марок. На сегодняшний день 10%, принадлежавшие Уэйну в Apple, принесли бы ему $43,8 млрд.

2. Ноа Гласс, человек, придумавший Twitter. Именно Гласс стоит за созданием самого популярного сервиса микроблогов. В 2006 году он и его партнёр Джек Дорси предложили инвестору Эву Вильямсу идею создания сервиса микроблогов. Инвестору идея пришлась по душе. Гласс засел за словари, подбирая подходящее название для своего детища и в результате продолжительных поисков остановился на производном от глагола «щебетать».

Портал быстро завоевал популярность, и, как ни парадоксально, именно это заставляло Гласа переживать. Он полагал, что отцом-основателем сервиса должен считаться именно он, а потому крайне ревниво относился к любым действиям коллег. Более того, в какой-то момент ему показалось, что Вильямс претендует на лавры основателя ресурса, вследствие чего Глас предложил Дорси сообща отстранить его от проекта. Но Дорси разочаровал коллегу, заявив, что у Гласа перед другими сооснователями нет никаких преимуществ, как и каких-либо особых прав на компанию. Глас смертельно обиделся, какое-то время ещё пытался поддерживать дружеские отношения с бывшими партнёрами, но в итоге рассорился с ними окончательно. Это привело к тому, что его из компании попросту «ушли».

3. Альберто Савойя: теория «дешёвых багов». Савойя руководил командой, которая занималась сервисом AdWords, на сегодняшний день являющимся главным средством монетизации поисковика Google. Тем не менее, дожидаться, пока проект начнёт окупаться, Савойя не стал, а ушёл из компании, чтобы заняться собственным проектом.

Его стартап Agitar появился в 2012 году и, согласно уверениям своего создателя, должен был перевернуть представление о методах разработки новых программных продуктов. Свою доктрину Савойя наименовал методом претотипирования и представил её в 2012 году в университете Стэнфорда. Суть новшества сводилась к тому, что Савойя предложил по-новому тестировать программные продукты. Вместо того, чтобы с самого начала стремиться провести всестороннюю проверку продукта и устранить все возможные «баги», Савойя предложил с самого начала разрабатывать «глючащую» программу, а потом постепенно убирать одну ошибку за другой, для того, чтобы в результате у программы остались только несущественные баги. Подобный подход призван был уменьшить стоимость создания новых продуктов и сократить риск того, что из-за одного оставшегося незамеченным недочёта вся программа может превратиться в крайне дорогостоящий провал.

Несмотря на то, что Agitar пока не сумела стать одним из лидеров рынка, новый метод подхватили несколько фирм. Сам Савойя утверждает, что ни разу не пожалел о том, что начал заниматься собственным стартапом.

4.Кевин Систром: история с хэппи-эндом. Эта история скорее может быть названа исключением из правил. Американский бизнесмен Кевин Систром снова и снова отказывался от поступающих ему выгодных предложений, которые могли бы принести ему миллионы. Еще во время собственного студенчества он неоднократно задумывался над тем, насколько необходим сервис для облачного хранения фотоснимков. Фотографии с вечеринок множились в геометрической прогрессии, а расшаривать их по почте было настоящим мучением.

Идея Систрома вызвала интерес у таких гигантов как Twitter и Facebook, однако американец ни в одной из компаний надолго не задерживался. Казалось бы, подобный подход к трудоустройству характерен только для неудачников, но Систром в конце концов действительно сумел самореализоваться — в 2010 году он воплотил свою мечту в жизнь и создал Instagram.