Компания Милано провела анализ рынка клининговых услуг

Маркетологи Клининговой компании Милано разделили 2 основных направления на рынке услуг.

1. Статическое (контрактное) - основаное на договорных обязательствах и в большей мере на государственных закупках и аукционах. В настоящее время много крупных компаний перешли только на аутсорсинг, для того чтобы экономить на пенсионных отчислениях и заработной плате. Ниша очень стабильная, но требует больших финансовых вложений и организационно- закупочную структуру. Прибыльность таких проектов состовляет 7-12% от оборота.

Основные сезоны: круглогодично, взрывы заявок на обслуживание октябрь-март.

2. Стихийное. В него входят услуги предоставляемые населению и предприятиям разово. В основном участвуют мелкие и средние клининговые компании. Рентабильность этого направления выше чем у предыдущей, но возможны низкие объёмы и само слово стихийность говорит само за себя, здесь нет уверенности в регулярности заказов и возможности прогнозировать объёмы продаж.

- Уборка дома, квартиры, офиса после строительства и ремонта. Доля этой ниши всё время растёт с ростом рынка строительства. Основной сезон поступления заявок: 1) март- июнь и 2) август- декабрь. Связано с окончанием отделочных работ, которые как часто оканчиваются или весной или осенью.

- химичистка ковров и мягкой мебели. Материало ёмкое направление клининга, приносящее высокую рентабельность тоже стихийна и не прогнозируется. Сезонность: Круглый год, но основной сезон поздняя весна и лето, перед новым годом.

- мытьё фасада и остекления. Является высоко рентабельной нишей, имеет сезонный характер в основном весна и осень.