Пресс-Релизы
Гостиничный бизнес, как институт семьи
Next-Stop.ru Есть ли общественный институт более стойкий и универсальный, чем семейный бизнес? Такой вопрос ставит в своей книге «Столетия успеха» Майкл О'Хара. Он также пишет о том, что до появления международного бизнеса был семейный. Семейный бизнес предшествовал и промышленной революции. Действительно, история многих мировых компаний, начиналась именно с семейного дела. А многие крупные современные организации индустрии гостеприимства, имеющие свои отели в разных странах мира, были образованы членами одной семьи столетия назад.
Управление некоторыми гостиничными сетями передавалось от поколения к поколению, и на современном этапе осуществляется родственниками основателя. К примеру, самой древней в мире компанией вообще, является японский спа-отель «Hoshi Ryokan», который до сих пор носит имя человека, основавшего его у целебного источника в 718 году. Современный владелец отеля - выходец из 46 поколения основателя. К известнейшим «семейным» гостиницам и отельным сетям относятся также Pestana Group (Португалия), Meikles (Зимбабве), Hilton (США), Hotel Pilgrim Haus (Германия), Hacienda Los Lingues (Чили), Akerblads (Швеция) и другие.
В прошлом году «Journal of Finance» (США) провел и опубликовал исследование компаний, входящих в индекс «Standard&Poor's 500». Выяснилось, что семейная форма ведения бизнеса в том или ином виде присутствует в трети фирм, входящих в индекс. И все эти предприятия процветают. «Вопреки ожиданиям выяснилось, что семейный бизнес функционирует лучше, чем несемейный», - с удивлением признали исследователи.
Секрет семейного бизнеса заключается в самой семье. Его успешность во многом зависит от отношений между родственниками. Семейный бизнес - это возможность для семьи получить материальную выгоду из преимуществ, которыми обладают близкие люди перед чужими друг другу людьми. Общие семейные ценности и похожий взгляд на многие вещи дает семейному бизнесу конкурентное преимущество. Родственники затрачивают больше усилий на совместное дело, создавая его, не только для себя, но и для подрастающего поколения. Преданность друг другу и взаимная привязанность помогают пережить сложные времена и внушают уверенность и целеустремленность, необходимые для успешного бизнеса. Кроме того, члены семьи более охотно идут на финансовые жертвы для благополучия общего дела. Это значит, что они готовы работать за копейки в течение долгого времени, а во время кризиса не требовать зарплаты.
Доля семейных компаний в России сегодня составляет до 70 % от общего числа малых и средних предприятий. Таким образом, развитие малого семейного бизнеса в стране набирает обороты. По словам одного преуспевающего бизнесмена, малый семейный бизнес выживает в тяжелых условиях современной экономики только благодаря взаимному доверию участников и их готовности помогать друг другу.
Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали