Пресс-Релизы
Презентовн бизнес-бестселлер «Как создать интернет-компанию и заработать миллион долларов" появился в интернете»
Эта книга — пошаговое руководство по созданию современной интернет-компании. Авторы — Виктор Гичун и Гайдар Магдануров - успешные предприниматели и признанные эксперты в области веб-технологий в простой разговорной манере делятся своим богатым опытом и дают подробные рекомендации по развитию интернет-бизнеса.
Вы найдете ответы на вопросы о том, с чего начать и каким должен быть сайт веб-компании, как вести кадровую политику и набирать персонал, где искать клиентов и как построить с ними надежные и долгосрочные отношения. Овладеете эффективными способами и трюками проведения рекламной кампании и познакомитесь с правилами участия в тендерах, выставках и рейтингах. А также освоите передовые методы и секреты управления современным предприятием.
Книга состоит из пяти частей и предназначена всем, кто всерьез задумывается над созданием собственного бизнеса.
Оглавление
Об этой книге.. 4
Предисловие.. 5
Часть I. Начало.. 6
Глава 1. Надоело работать «на дядю». 6
Глава 2. Чем заняться?.. 11
Глава 3. Как назвать компанию?.. 13
Глава 4. Где и на чем работать?.. 15
Глава 5. Каким должен быть сайт веб-студии?.. 20
Часть II. Сотрудники.. 23
Глава 1. Первые сотрудники.. 23
Глава 2. Условия контракта.. 25
Глава 3. Набор и увольнение.. 28
Глава 4. Зарплата и проценты... 32
Глава 5. Уход сотрудников. 36
Часть III. Клиенты.. 38
Глава 1. Поиск клиентов.. 38
В какой форме стоит присутствовать. 38
В какой форме НЕ стоит присутствовать в интернете. 42
Глава 2. Ценообразование и долгосрочные отношения.. 43
Торговали – веселились, подсчитали – прослезились или каким образом следует осуществлять оценку себестоимости и рентабельности разработки веб-сайта. 43
Двусторонняя оценка рисков – клиент и заказчик. Кто и чем рискует?.. 44
Составляем договор. Сколько следует подписать договоров и о чем?.. 45
Разрабатываем архитектуру проекта и техническое задание. Зоны ответственности Заказчика и Исполнителя при разработке технического задания. 46
Организация квалифицированного менеджмента проекта. Как Заказчику не поссориться с Исполнителем и наоборот. 46
Введение проекта в эксплуатацию. Подводные камни процесса. 47
Выстраивание долгосрочной программы коммуникаций с Заказчиком в процессе эксплуатации и развития проекта. 48
Глава 3. Клиент доволен. 49
Глава 4. Клиент недоволен или трудности перевода. 52
Глава 5. Конкуренция.. 54
Часть IV. Портфолио.. 58
Глава 1. Первые заказы... 58
Глава 2. Участие в тендерах.. 60
Причины объявления тендера. 60
Какие тендеры бывают?.. 60
Правила подготовки тендера. 62
Глава 3. Создание портфолио.. 67
Глава 4. Участие в выставках.. 74
Глава 5. Рейтинги, конкурсы и премии.. 84
Часть V. Управление.. 87
Глава 1. Мотивация сотрудников.. 87
Глава 2. Распределение обязанностей.. 92
Глава 3. Должностные инструкции и регламент.. 96
Глава 4. Автоматизация бизнес-процессов.. 100
Глава 5. Конкуренция внутри компании. 106
Заключение.. 108
Прочитать Первую главу можно по ссылке: http://atilekt.us2.list-manage2.com/track/click?u=2d221ae98e2924197f5e311d5&id=53619c4306&e=f4d3e27233
Купить книгу: http://cms.atilekt.com/about/news/newsid/1491.aspx
Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали