Пресс-Релизы
ЛАНИТ создал интегрированную систему управления для ЗАО «Диэлектрические кабельные системы»
ЛАНИТ и ЗАО «Диэлектрические кабельные системы» (ДКС) завершили проект внедрения системы управления предприятием на базе Microsoft Dynamics® AX. Комплексный проект охватил все основные бизнес-процессы компании ДКС, в том числе управление производством, закупками, продажами и складскими запасами, а также управление финансами, формирование финансового результата и себестоимости продукции.
ЗАО «Диэлектрические кабельные
системы» является динамично развивающейся компанией –
одним из ведущих производителей кабеленесущих систем и
электрощитового оборудования в России и Европе. Темпы роста
продаж ДКС составляют около 50% в год. Для решения текущих
бизнес-задач предприятия и обеспечения его растущих
потребностей в будущем, руководством компании была выбрана
система Microsoft Dynamics® AX. Проект по внедрению системы на
сегодняшний момент полностью завершен: система введена в
промышленную эксплуатацию.
В ходе проекта консультанты ЛАНИТ проанализировали бизнес-процессы
предприятия и адаптировали систему под специфику деятельности
компании ДКС.
Отличительные особенности внедренного решения:
• В сфере сбыта: регистрация в системе заказа на продажу по заявке в форме файла-заказа; иерархическая структура справочника номенклатур; контроль состояния дебиторской задолженности конкретного клиента и запрет на отгрузку товара в том случае, если у клиента есть просроченные кредитные лимиты (есть опция указания валюты для кредитного лимита); возможность снятия, перевода резерва по заданным критериям; расширенный функционал формирования прайс-листов клиентам, настройки скидок и их приоритетов; процедура обработки отгрузки товарно-материальных ценностей (ТМЦ) со склада с учетом прохождения отгрузки по бизнес цепочке: отдел по работе с клиентами, отдел логистики, склад; возможность автоматически рассчитывать загрузку транспортного средства, формировать план отгрузок на определенную дату, рассчитывать транспортные расходы и т. д.
• В сфере снабжения: реализована форма «Ожидаемая поставка», которая позволяет на основании запланированных заказов на покупку сформировать единый документ на покупку по факту поступления ТМЦ на склад.
• В сфере производства реализован механизм, позволяющий указать аналог основного сырья, который будет автоматически заменять недостающее основное сырье при списании в производство.
• Дополнительные сервисные функции: созданы дополнительные возможности для облегчения работы заказчика и исправления возможных ошибок; реализован комплекс отчетов по сбыту, снабжению, складскому учету, производству, финансам, который позволяет оперативно контролировать состояние дебиторской и кредиторской задолженностей, использование материальных и производственных ресурсов, что повышает эффективность управления предприятием.
Одной из ключевых задач проекта явилась реализация расчета в системе производственной себестоимости готовой продукции. Была реализована возможность формирования полной себестоимости выпускаемой продукции по правилам российского бухгалтерского учета с использованием различных баз распределения для различных производственных участков и для разных видов затрат, а так же механизм включения дополнительных расходов в стоимость приобретаемых ТМЦ пропорционально следующим базам распределения: объем, вес брутто, вес нетто.
В результате внедрения системы на качественно новый уровень поднялась и работа с партнёрами ДКС. После поступления заказа в отдел по работе с клиентами система автоматически проверяет текущий финансовый баланс с партнером, а также соответствие указанных цен скидкам в дистрибьюторском контракте. Если все условия выполняются и товар есть на складе, то заказ оперативно передается на склад. Получив заказ, оператор склада видит не только состав заказа, но и все логистические особенности, которые могут варьироваться в зависимости от выбранного склада поставки. Всё это, в целом, способствует значительному повышению скорости и качеству работы с клиентами. Региональные менеджеры теперь в реальном времени могут отслеживать статусы заказов, быть в курсе всех товарных и финансовых потоков по своим компаниям.
Дмитрий Колпашников, председатель Совета директоров ДКС: «Перед
началом работ мы четко понимали цели проекта и ставили конкретные
задачи. Система Microsoft Dynamics® AX дала возможность
существенно улучшить процедуры регистрации и выполнения клиентских
заявок на продажу товаров; изменить процедуры составления заявок
поставщикам и контроль их выполнения, особенно при работе с
зарубежными поставщиками; реализовать оперативное отражение выпуска
готовой продукции и использования ресурсов, связанных с
производством; регистрировать и обрабатывать претензии по качеству
ТМЦ; формировать фактическую себестоимость продукции по прямым
расходам и с последующим включением косвенных расходов и т.
д.»
Павел Горянский, директор Отделения систем управления и консалтинга
ЛАНИТ: "Одним из ключевых требований заказчика являлся запуск
системы Microsoft Dynamics® AX в промышленную эксплуатацию
одновременно по всем автоматизируемым участкам. Сложность ситуации
заключалась не только в том, что был разработан большой новый
функционал, но и в том, что сразу все сотрудники предприятия
в подразделениях, связанных со снабжением, производством, сбытом,
финансами, бухгалтерией и т. д., в один день начали работу в
системе. Благодаря слаженной профессиональной работе специалистов
компаний "ДКС" и ЛАНИТ, команда проекта справилась с поставленной
задачей одновременной поддержки всех пользователей и обеспечения
бесперебойной работы системы в период запуска. На сегодняшний
момент система сдана в промышленную эксплуатацию и успешно
функционирует».
О компании “Диэлектрические кабельные системы»
Компания ДКС — один из лидеров российского рынка кабеленесущих
систем. Компания основана в 1998 году, и на сегодняшний день
располагает несколькими собственными фабриками в России и за
рубежом, а также большими складскими комплексами в Твери и в
Новосибирске. Выпускаемая продукция насчитывает более 10000
наименований изделий четырех основных групп — пластиковые кабельные
каналы, металлические лотки, пластиковые трубы и электрощитовые
изделия. Штат сотрудников — около 1000 человек. Продажи
осуществляются через широкую дистрибьюторскую сеть, охватывающую
всю территорию России, Казахстана и Белоруссии. В ближайших планах
компании открытие региональных складов в крупнейших городах РФ.
Наличие сертификата ISO 9001 отражает стремление компании к
постоянному улучшению качества процессов управления и производства,
ориентацию на мировые стандарты в соответствии с растущими
требованиями потребителей
www.dkc.ru
О группе компаний ЛАНИТ
ЛАНИТ – «ЛАборатория Новых Информационных Технологий» – ведущая в России и СНГ многопрофильная группа ИТ-компаний, отмечающая в 2009 году 20-летний юбилей. Компании группы предоставляют полный комплекс ИТ-услуг, число которых неуклонно увеличивается за счет освоения передовых и наиболее востребованных технологий и решений.
Сегодня ЛАНИТ является крупнейшим российским системным интегратором и ведущим партнером более двухсот основных мировых производителей оборудования и программных решений в области высоких технологий. На предприятиях ЛАНИТ работает стабильная и высокопрофессиональная команда общей численностью около 4000 человек. Многие сотрудники имеют ученые степени. Более 800 специалистов сертифицированы ведущими мировыми вендорами высокотехнологичного оборудования и ПО.
http://www.lanit.ru
Отделение систем управления и консалтинга (ОСУ) ЛАНИТ работает по нескольким направлениям. Одним из перспективных направлений работы отделения является внедрение комплексных систем управления ресурсами предприятий (Enterprise Resource Planning, ERP):
- Microsoft Dynamics ®AX;
- Microsoft Dynamics ® NAV.
http://www.lanit-consulting.ru
Контактная информация:
Елена Нахамкина, первый заместитель директора ОСУ ЛАНИТ
Тел. +7 (495) 721-1938, 721-9167
E-mail: [email protected]
Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали