Пресс-Релизы
Школа Линейного Руководителя «Триллиум» выпустила своих первых студентов
30 июня 2010 года в городе Киеве состоялся первый выпуск линейных руководителей, повышавших свою управленческую квалификацию в Школе Линейного Руководителя "Триллиум".
«Главной обучающей целью метода проектного обучения было: научить руководителей подразделений самостоятельно разрабатывать и внедрять в работу правила или стандарты, необходимые для повышения эффективности работы подразделений. В данном случае для проекта была выбрана реальная и актуальная для компании тема - повышение качества обслуживания клиентов на складах компании. Как результат - руководители - студенты совместными усилиями разработали и приняли единые Правила обслуживания покупателей на складе, и с помощью тренера составили план по внедрению Правил в реальную работу сотрудников подразделений, распределили между собой ответственность, наметили промежуточные точки контроля и срок внедрения Правил»
Восемь линейных руководителей в течение полутора месяцев повышали свою управленческую квалификацию и осваивали новые для себя инструменты управления коллективом.
Школа Линейного Руководителя "Триллиум" начала свою работу с 13 мая 2010 года. Идея организации Школы ЛР принадлежит Ламановой Елене Владимировне, специалисту и консультанту по управлению персоналом для руководителей, ведущему тренеру ШЛР.
Первыми студентами Школы стали линейные руководители одной из крупнейших торговых компаний в сфере строительства - компании «Агромат» (г. Киев).
Своих первых студентов Школа Линейных Руководителей обучала в корпоративном формате. Обучение проходило в режиме вечерних курсов, без отрыва от производственного процесса.
Обучение проходило под лозунгом: «Нельзя научить, но можно научить - СЯ!» , который подкреплялся большим количеством практических упражнений, самостоятельной индивидуальной и групповой работой.
Каждый руководитель понимал личную ответственность за повышение своего управленческого мастерства и искренне стремился улучшить свою работу и работу своего подразделения.
Помимо знакомства с теоретическим материалом, руководители выполняли и практические домашние задания, выполнили и презентовали групповой проект, анализировали свой практический опыт и планировали пути применения полученных знаний и умений.
Ценным приобретением студентов данной группы стал обучающий проект по созданию и внедрению в подразделениях "Правил работы с покупателями".
Ламанова Елена: "Главной обучающей целью метода проектного обучения было: научить руководителей подразделений самостоятельно разрабатывать и внедрять в работу правила или стандарты, необходимые для повышения эффективности работы подразделений. В данном случае для проекта была выбрана реальная и актуальная для компании тема - повышение качества обслуживания клиентов на складах компании. Как результат - руководители - студенты совместными усилиями разработали и приняли единые Правила обслуживания покупателей на складе, и с помощью тренера составили план по внедрению Правил в реальную работу сотрудников подразделений, распределили между собой ответственность, наметили промежуточные точки контроля и срок внедрения Правил."
Таким образом, линейные руководители в рамках обучения в ШЛР освоили не только теоретические основы управленческого мастерства, но и научились применять свои знания на практике.
С 03 сентября 2010 года Школа Линейного Руководителя готовится принять новых студентов.
Подробнее о Школе Линейного Руководителя и программе обучения вы можете узнать на сайте компании "Триллиум": www.trillium.com.ua
Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали