Пресс-релизы / ООО «1С-Рарус НН»

Нижегородский филиал «1С-Рарус» автоматизировал лидера по переработке зерна в Нижегородском регионе - ООО «Мукомольный комбинат «Володарский» с помощью «1С:Управление производственным предприятием 8». В результате внедрения руководство предприятия получило эффективный инструмент контроля качества сырья и производимой продукции. Система охватила 25 рабочих мест.

Специалисты нижегородского филиала «1С-Рарус» и IT-службы ОАО «Окская судоверфь» завершили проект автоматизации расчета заработной платы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». В результате увеличена скорость расчета заработной платы и отчислений. Получена возможность планирования денежных ресурсов в системе «1С», направляемых на зарплату и выплаты персоналу. Все 2000 сотрудников судоверфи продолжают получать заработную плату регулярно и своевременно.

Нижегородский филиал компании «1С-Рарус» автоматизировал сеть магазинов «Гармония вкуса» и «Гармония чистоты» (ИП Баландин А.В.) в г. Саров Нижегородской области. Построенная на базе программ «1С:Розница 8», «1С:Управление торговлей 8» и «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред. 8» информационная система позволила усилить контроль над работой магазинов, оптимизировать товарооборот, на 20% сократить затаривание складов. В 2 раза увеличилось количество покупателей. Руководство торговой сети оценило новые инструменты централизованного контроля и оперативного анализа бизнеса.

Нижегородский филиал компании «1С-Рарус» и ИТ-специалисты холдинга «Маяк» завершили проект внедрения программного продукта «1С:Консолидация 8» на платформе «1С:Предпритятие 8». Информационная система позволила увеличить скорость получения финансовой информации от всех структурных подразделений в 2 раза, повысив производительность труда и достоверность получаемых данных.

Старейшие компании нижегородского рынка автоматизации на платформе 1С объединяются под брендом «1С-Рарус». Нижегородский рынок получит сильного и надежного партнера по автоматизации с богатым набором компетенций в области отраслевой автоматизации и автоматизации производственных предприятий. В результате слияния «1С-Рарус» становится лидером рейтинга 1С в Нижнем Новгороде и Нижегородской области.

Нижегородский филиал компании «1С-Рарус» совместно с IT-службой ОАО «ТГК-6» (управляется дивизионом "Генерация Центра" КЭС-Холдинга) завершили проект создания корпоративной информационной системы расчета зарплаты и управления персоналом. Проект, реализованный с помощью программного продукта «1С:Зарплата и Управление персоналом 8», позволил унифицировать кадровую политику холдинга, объединив в едином информационном пространстве работу 60 сотрудников Исполнительного аппарата и станций в Нижнем Новгороде, а также филиалов во Владимире, Иваново и Дзержинске. Консолидированная информация дает руководству холдинга возможность оперативного и качественного анализа кадровой политики, необходимого для принятия важных управленческих решений.

Нижегородский филиал компании «1С-Рарус» совместно со специалистами ЗАО «Птицефабрика Невская» завершил этап постановки системы регламентированного учета и управления на базе отраслевого решения «1С:Бухгалтерия птицефабрики 8». Созданная информационная система объединила 30 рабочих мест.

Филиал компании «1С-Рарус» в Нижнем Новгороде завершил первый этап по внедрению системы учета в ЗАО ПО «Гамми». Автоматизация 50 рабочих мест выполнена с помощью 1С:Управление производственным предприятием 8». Результатом автоматизации стало повышение прозрачности основных бизнес-процессов, возможность осуществлять полный контроль над процессом производства, начиная с учета затрат на выпуск готовой продукции и заканчивая доставкой продукции клиенту.

Нижегородский филиал компании «1С-Рарус» завершил проект автоматизации бухгалтерского и кадрового учета, а также расчета заработной платы на платформе «1С:Предприятие 8» в ТП «Нижегородец». Возможность работать в информационных базах - «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и Управление персоналом 8» получили 60 сотрудников предприятия. В качестве результата внедрения руководство предприятия отметило повышение производительности труда сотрудников бухгалтерской и кадровой служб.

Нижегородский филиал компании «1С-Рарус» завершил проект внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» в одной из региональных компаний холдинга MARTEN GROUP – крупнейшего дистрибьютора отопительного, водонагревательного и сантехнического оборудования. Проект автоматизации оперативного учета выполнен за 2 месяца.

Нижегородский филиал компании «1С-Рарус» объявлен лучшим партнером компании APPIUS по итогам 2007 года по продвижению решения «1C:PDM Управление инженерными данными» в нижегородском регионе.

Компания «1С-Рарус НН» разработала оригинальную конфигурацию для нового автомоечного комплекса «Интенсиник» на базе «1С:Предприятие 8». В ходе проекта автоматизирован оперативный управленческий учет. Проект выполнен за 2 месяца. В единое информационное пространство включены основные бизнес-процессы  автомойки и кафе.

Компания «1С-Рарус НН» завершила проект  комплексной автоматизации  системы управления и учета «Триэл-Тур НН» - туроператора по России и зарубежным странам. Построение системы осуществляется на основе типового решения «1С-Рарус:Туроператор   1.0». В единое информационное пространство включено 12 пользователей.

ВЦ «1С-Рарус НН» и компания «АППИУС» заключили партнерское соглашение о совместном продвижении в нижегородском регионе программного решения «1С:PDM Управление инженерными данными», разработанного на технологической платформе «1С:Предприятие 8». Решение предназначено специально для автоматизации машиностроительных и приборостроительных предприятий. Развитие партнерских отношений будет способствовать распространению передовых технологий в данной отрасли.

Компания «1С-Рарус НН» завершила проект автоматизации нижегородского Торгового Дома «Парикмахер» на базе «1С:Управления торговлей 8». Новое решение запущено в эксплуатацию в центральном офисе. Оно помогло компании наладить эффективное управление широкой номенклатурной базой товаров, улучшить качество работы с клиентами, оперативно контролировать рентабельность проводимых акций и распродаж. В дальнейших планах – подключение к единой информационной системе семи магазинов сети.