Пресс-Релизы

ТВЭЛ завершила основной этап реструктуризации в рамках программы «Новый облик»

г. Москва, 24 октября 2011 года, - Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» завершила основной этап реструктуризации на предприятиях в рамках программы «Новый облик», направленной на повышение производительности труда, снижение издержек и рост заработных плат сотрудников предприятий. В рамках реструктуризации из состава предприятий осуществлялся вывод в дочерние общества непрофильных и вспомогательных подразделений, а также передача части услуг на аутсорсинг. За 2010 год и 8 месяцев 2011 года совокупный экономический эффект от реализации программы составил более 4,5 млрд руб.

По результатам программы «Новый облик» зафиксирован рост производительности труда по разным предприятиям топливной компании от 15% до 50%, а прогнозируемая оценка на текущий год в среднем – 27,8%.

В рамках корпоративных программ на предприятиях создавались наиболее благоприятные условия для работы и развития персонала, привлекались молодые квалифицированные кадры, росла заработная плата. Так, в 2010 году средняя заработная плата по предприятиям ТВЭЛ составила 34 тыс. руб.; в 2011, с учетом выплаты годовой премии, размер заработной платы составит 43,5 тыс. руб, что на 27,9% превышает показатель предыдущего года и на 38% – 2008 года. Средняя заработная плата сотрудников на предприятиях компании значительно (от 38% до 85%) превышает средний уровень на соответствующих региональных рынках труда.

В целях развития производств, на выполнение мероприятий в рамках программы инвестиционной деятельности ТВЭЛ в 2010 году было направлено 27,2 млрд руб. Всего компания планирует инвестировать в 2011 году в модернизацию производственных мощностей предприятий и развитие научного потенциала около 39 млрд руб.

Все преобразования, в том числе, в рамках реструктуризации предприятий и вывода непрофильных и сервисных подразделений в дочерние общества и аутсорсинг, проводились с учетом всех социальных факторов.

Валовые налоговые платежи, совокупно уплаченные ТВЭЛ в бюджеты различных уровней, составили в 2010 году 24,5 млрд руб. В 2011 году планируется существенный рост данных отчислений на фоне повышения тарифов страховых взносов и дальнейшего увеличения уровня оплаты труда.

В результате реструктуризации, которая проводится при тесном взаимодействии с органами местного управления, в регионах присутствия предприятий ТВЭЛ появляются новые субъекты бизнеса, дополнительные рабочие места, растет деловая активность, а, значит, снижается уровень безработицы. Например, в Ангарске в 2009 году ее уровень составлял 1,46% от работающего населения. В 2010 году, в период активной фазы реструктуризации Ангарского электролизного химического комбината, этот показатель снизился более чем в два раза. В Коврове, по итогам прошлого года, безработица сократилась с 2,5% до 1,1%. Другие города присутствия топливной компании, в том числе закрытые административно-территориальные образования, не стали исключением. В Северске число людей, стоящих на бирже труда, уменьшилось с 3% до 1,7%, в Новоуральске – с 4% до 3,1%, в Зеленогорске – с 1,4% до 1,3%.

В настоящее время в рамках развития Топливного дивизиона Росатома идет создание новых наукоемких инновационных производств на предприятиях. Планируется, что к 2013 году в результате выполнения этих проектов (нанопокрытия, нанопровода, катодные материалы, нанокатализаторы и т.д.) на предприятиях топливной компании будет создано около двух тысяч новых рабочих мест и около трех тысяч – к 2015 году.

На базе предприятий компании создаются металлургический, машиностроительный и химический промышленные центры, как точки роста инновационного неядерного производства.

Задачи по повышению эффективности производств будут продолжать решаться. Так, активно внедряется Производственная система «Росатом». Система направлена на постоянное совершенствование, в том числе рабочих мест, технологий, производства, бизнес-процессов. Ее суть – настолько оптимизировать технологические операции, чтобы работники трудились, затрачивая меньше сил и работая более эффективно. Конечный результат, которого необходимо добиться – повышение производительности, улучшение качества, снижение затрат и удовлетворение требований заказчика. Экономический эффект от внедрения мероприятий в рамках проекта развития Производственной системы «Росатом» за 2011-2011 гг. составил 664 млн руб., а производительность труда в производственном ядре выросла в среднем более чем на 30%. Ожидаемый суммарный экономический эффект от реализации мероприятий в рамках проекта развития системы должен составить 800,3 млн. руб. к концу текущего года.

В данный момент компания уделяет пристальное внимание научно-технической и конструкторской деятельности. Специалисты компании ведут разработку следующего поколения газовых центрифуг качественно иного уровня, уже проводятся лицензионные мероприятия по новому поколению топлива для реакторов западного дизайна ТВС-Квадрат, развивается сотрудничество с ОАО «Роснано». В настоящее время несколько проектов предприятий топливной компании Росатома уже получили одобрение Совета директоров «РОСНАНО».

За дополнительной информацией и комментариями, пожалуйста, обращайтесь:
Галина Третьяк, +380 50 441-4138, [email protected], [email protected].
Дирекция по связям с общественностью ОАО «ТВЭЛ»: +7(495) 988-8282
доб. 6450, 6456, 6459, [email protected], www.tvel.ru.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» входит в вертикально интегрированную структуру российской атомной отрасли. ТК «ТВЭЛ» объединяет производственные и научные активы в сфере фабрикации ядерного топлива, разделительно-сублиматного комплекса, а также производства газовых центрифуг и оборудования к ним. Топливная компания «ТВЭЛ» создана в целях достижения оптимальной структуры управления предприятиями ядерно-топливного цикла, повышения эффективности их работы и конкурентоспособности на глобальном рынке.