Пресс-Релизы
«Трансстройинвест» задал новый ритм снабжения строительных объектов с помощью «1С:Предприятие 8» и «1С-Рарус»
В компании «Трансстройинвест» завершена автоматизация участка снабжения объектов дорожного строительства. С помощью специалистов «1С-Рарус» внедрена система «1С:Управление строительной организацией 8», позволившая упорядочить ведение закупочной деятельности и наладить непрерывную работу с поставщиками. Оперативно отслеживается состояние заказов, получена возможность детального планирования строительства с учетом ожидаемых поступлений материалов. Повышена эффективность работы с более чем 200 поставщиками компании «Трансстройинвест»
Компания «Трансстройинвест» выполняет все виды строительных работ. Одним из приоритетных направлений деятельности «Трансстройинвест» является дорожное строительство, в том числе объектов аэродромов. Компания обладает большим парком автотехники, строительных машин и механизмов.
Руководством компании поставлена цель – вовремя обеспечивать объекты строительства необходимыми материалами, приобретая их по выгодным ценам. Снижать издержки на закупку и транспортировку материалов компании удается путем централизации закупочной деятельности и получения скидок за объем. Все работы с поставщиками ведутся специалистами отдела материально-технического снабжения (ОМТС).
Ранее на участке снабжения существовали следующие трудности:
1. Подготовка и согласование заявок на материалы проходили «на бумаге», что влекло за собой потери времени и данных, постоянную необходимость уточнения состава заявок;
2. Отсутствовала оперативная информация о движении материалов и совершении оплат поставщикам в отделе материально-технического снабжения;
3. Отсутствовала полноценная информация о предстоящих платежах в планово-экономическом отделе и бухгалтерии.
Руководство «Трансстройинвест» приняло решение о внедрении информационной системы, позволяющей:
- Организовать формирование и согласование заявок на материалы в электронном виде;
- Получать достоверную информацию о выполнении потребностей в материалах;
- Отражать заказы поставщикам и счета на оплату по заказам;
- Отслеживать оперативное движение материалов;
- Контролировать складские остатки.
Основой информационной системы стало решение «1С:Управление строительной организацией 8». Компанию «1С-Рарус» выбрали в качестве исполнителя проекта благодаря наличию большого опыта автоматизации строительного бизнеса.
В созданной информационной системе организована работа отдела материально-технического снабжения (ОМТС), а также бухгалтерии в части оплаты счетов от поставщиков, отражения прихода и перемещения материалов. Внедрены подсистемы Закупки и Запасы. Автоматизировано 10 рабочих мест.
В результате внедрения «1С:Управление строительной организацией 8» ОМТС смог добиться следующих улучшений в работе:
- Время на подготовку заявок на материалы ускорено в 2 раза. Согласование происходит оперативно, исключены потери документации.
- Получена возможность обеспечивать объекты необходимым материалом уже в день утверждения заявки благодаря системе автоматического резервирования продукции (при наличии материалов на складе).
- При отсутствии материалов на складе система позволяет оперативно сформировать заказ поставщику на основании заявки. Поставщиков можно выбирать как по всему заказу, так и по каждому отдельному материалу в рамках заказа. Это помогает экономить, заказывая конкретный материал у конкретного поставщика, предлагающего наиболее выгодную цену.
- Сотрудники ОМТС оперативно отслеживают состояние заказов и их оплату. Это позволяет заранее предупреждать коллег на объектах о поступлении материалов и планировать строительные работы.
- Оперативно составляются точные графики платежей для планово-экономического отдела и бухгалтерии. Платежи идут точно в срок, исключены задержки материалов из-за просрочки в оплате заказов.
Рассказывает Юлия Зубаренко, заместитель генерального директора ООО «Трансстройинвест»:
- Внедренный программный продукт позволил нам организовать упорядоченный и прозрачный процесс работы с поставщиками, в числе которых свыше 200 компаний. В настоящее время мы ведем работу над пятью строительными объектами. Так, в целом за май 2012 года сотрудники ОМТС с помощью «1С:Управление строительной организацией 8» сформировали заказы поставщикам на общую сумму свыше 200 млн рублей. Автоматизация процессов снабжения помогла наладить непрерывную работу по поставкам материалов, особенно с поставщиками из московского региона. Мы обеспечиваем все строительные объекты необходимыми материалами, рассчитываем сроки выполнения того или иного заказа, благодаря чему сотрудники на объектах могут с большей точностью планировать свое рабочее время.
Сегодня, в результате внедрения системы, эффективное сотрудничество достигнуто между ОМТС и отделом бухгалтерии. Работа в единой системе с возможностью планирования платежей способствовала сокращению задержек по оплате заказов. Денежные переводы поставщикам идут вовремя, и мы добиваемся увеличения скорости выполнения заказов. Репутация компании в среде поставщиков стабильно повышается.
Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали