Пресс-Релизы

В Киеве в октябре 2014 г пройдет Master-тренинг

6 October, 2014, КиевТрейдмастер

16 октября 2014 г., Киев состоится тренинг «Как добиться, чтобы приказы исполнялись и организовать работу подчиненных»

Аудитория Master-тренинга:

  • владельцы компаний,
  • генеральные директора,
  • руководители отделов по работе с дилерами,
  • коммерческие директора,
  • директора по продажам,
  • Внутренний тренер
  • HR-менеджер

Програма Master-тренинга:

1. Как вызвать желание у сотрудника работать?

  • Как поднять ответственность персонала?
  • Как заставить сотрудников проявлять инициативу?
  • От чего зависит — с каким рвением подчиненный будет браться за выполнение поставленной задачи?
  • Как научить сотрудников доводить работу до конца? Как заставить сотрудников планировать?
  • Как научить сотрудников более рационально использовать имеющееся в распоряжении время?

2 . Как уменьшить количество ошибок и промедлений в работе подчиненных?

  • Как добиться от сотрудников выполнения своих функциональных обязанностей в полном объеме?
  • Как заставить персонал самостоятельно следить за своими областями, без нужды подгонять их, и постоянно напоминать о какой-то невыполненной работе?
  • Как добиться от сотрудника большей продуктивности в его работе?

3 . Секреты эффективного взаимодействия с персоналом

  • Как заставить сотрудника «думать» и проявлять разумную инициативу?
  • Как вызвать и культивировать в сотрудниках желание работать «с сердцем» и полностью выкладываться на работе?
  • Как поднять мотивацию персонала на невероятно высокий уровень?
  • Как привести коллектив к согласию?Как построить настоящую команду?
  • Как добиться эффективной работы среднего менеджмента?

4. Как повысить мотивацию и эффективность коммуникаций в компании

  • Как достичь того, чтобы задачи сотрудниками выполнялись вовремя?
  • Как повысить ответственность персонала за принимаемые решения?
  • Как достичь состояния, когда информация не забывается и не искажается при ее передаче между сотрудниками?
  • Как освободить руководителя от «информационной» перегрузки?
  • Как добиться лучшего исполнения своих приказов?
  • Как сократить затраты времени из-за неэффективных коммуникаций?
  • Как повысить свою личную эффективность в ежедневной работе с громадным потоком информации?

5. Управление на основе игры или как включить внутреннюю мотивацию сотрудника

  • У руководителя могут быть трудности в работе со своей командой, которыми ему трудно справиться: сотрудники опаздывают на работу или не стремятся качественно выполнять работу. И просто приказами или замечаниями невозможно добиться более обязательного подхода к выполнению заданий. Участники тренинга рассмотрят технологию и попрактикуются: каким образом вовлекать сотрудников в то чтобы они делали работу с максимальным качеством и не нуждались в каком-либо чрезмерном надзоре

Как распределить свое внимание среди всех подчиненных и среди всех имеющихся задач

  • Как расставлять приоритеты при проведении собраний и на встречах с сотрудниками, а также между задачами, проектами и группами?
  • Как заставить сотрудника переживать душой и сердцем за качество выполнения задания, порученного руководителем?
  • Сотрудники могут быть не чувствительны к замечаниям руководителя. И даже когда руководитель делает замечание за замечанием, то сотрудник не всегда исправляет свое поведение. На тренинге участники рассмотрят схему взаимодействия с подчиненными, благодаря которой ко всем замечаниям и задачам руководителя подчиненные будут относится с особым вниманием.