Укргазбанк намерен в ближайшее время оптимизировать систему управления собственной региональной сети

Реалии рынка банковских услуг требуют от финансовых учреждений новых подходов к организации процесса предоставления банковских услуг. Прежде всего, это касается оптимизации структурно-функциональных механизмов управления сетью точек продаж.

«Современные средства коммуникации позволяют нам перейти от системы традиционной бюрократии к более гибким адаптивным структурам управления. Мы планируем в ближайшие месяцы перевести механизм функционирования 277-ми региональных подразделений банка, непосредственно оказывающих банковские услуги, на более рациональный тип работы. Мы снимем с них административно-управленческие обязанности и нацелим на качественное обслуживание клиентов. Это не только обеспечит снижение операционных затрат, но и позволит эффективно сочетать высокие стандарты обслуживания и региональные особенности финансового рынка. Что особенно важно во время финансового кризиса»