Проектные офисы в действии: дебют Primavera P6 в Газпроме

Деловая игра дала участникам возможность поработать в реальной корпоративной информационной системе управления проектами, автоматизирующей процессы инициации, планирования, контроля и анализа проектов. Все команды начинали игру в рамках одинаковых ограничений – по срокам, ресурсам и бюджету. Но в процессе игры все проекты динамично и уникально изменялись, что требовало от команд своевременного прогнозирования возникновения критических ситуаций и реакции на возникшие проблемы: нехватка ресурсов, вялое и неритмичное выполнение работ на объекте, изменение требований заказчика. Участникам игры пришлось заниматься перепланированием графика проекта, привлечением дополнительных ресурсов – с тем, чтобы все-таки уложиться в директивные сроки, не превысив выделенный бюджет. По словам многих участников, игра позволила им за 3-4 часа понять многие принципы управления проектами, на изучение которых на практике потребовались бы месяцы работы.

Состав участников Деловой игры был довольно разнообразен, в командах играли представители Управления по маркетингу промышленной продукции, Управления инновационного развития, Управления техники и технологии разработки морских месторождений и других подразделений ОАО «Газпром». По окончании игры специалисты ОАО «Газпром» поделились своими впечатлениями.

И. Тутусова (главный технолог Управления проектирования и нормирования): «Деловая игра - это как раз то, что нам было необходимо для четкого понимания специфики управления проектами. Опыт командной работы и навыки планирования мы будем использовать в дальнейшей работе».

М. Лебедев (главный технолог Отдела технической поддержки перспективных и зарубежных проектов): «В моей работе часто требуется применять методологию и использовать практику проектного управления. Теперь, после Деловой игры, я буду использовать управление проектами более активно и с пониманием всех внутренних процессов».

О. Соколов (главный технолог Управления техники и технологии разработки морских месторождений): «Большое спасибо консультантам ГК «ПМСОФТ» за проведенную Деловую игру. Методология управления проектами, примененная к реальному проекту строительства и профессиональный инструментарий Primavera мы будем использовать в проектах нашего Управления».

В игре все как в жизни: удача должна способствовать реализации каждого проекта, но профессионализм руководителя проекта и команда, нацеленная на получение результата – это залог успеха любого проекта.

В компании ПМСОФТ с большим вниманием относятся к пожеланиям пользователей по дальнейшему совершенствованию деловых игр. Благодаря чему уже сейчас у всех желающих есть возможность пройти 8-ми часовой практический курс обучения, основанный на деловой игре, в котором больше внимания уделено использованию базы методологий, планированию, анализу текущего состояния проекта, принятию оперативных решений и т.д. Для игры каждый может выбрать разные типы проектов в зависимости от потребностей и пожеланий – строительство площадочного или линейного объекта, ПИР/НИОКР, ТО и ремонты.

Для всех желающих игра «Проектные офисы в действии 2» пройдет 1 ноября 2007 г. с 10:00 до 13:30. В связи с ограниченным количеством мест, всем участникам необходимо зарегистрироваться до 26 октября.

Также в этот день 1 ноября пройдет бесплатный семинар, посвященный новым возможностям Primavera версии 6.0. Время проведения: с 10:00 до 16:00.

Место проведения деловой игры и семинара: конференц-центр «Павелецкий» (Москва, 1-й Кожевнический пер., 6). Подробная информация и регистрация на мероприятия на сайте компании ПМСОФТ www.pmsoft.ru или по тел. +7 (495) 232-1100. Контактное лицо: Екатерина Искерко и Ирина Лякишева.

Справка о Группе компаний ПМСОФТ

Группа компаний ПМСОФТ является официальным представителем Primavera Systems, Inc. в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:

• Компания ПМСОФТ, которая была создана в 1993 г. командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности.
• Университет Управления Проектами.
• Региональные представительства ПМСОФТ в России, странах СНГ и Балтии:
• ПМСОФТ-Урал,
• ПМСОФТ-Азербайждан,
• ПМСОФТ-Казахстан,
• ПМСОФТ-Украина,
• ПМСОФТ-Прибалтика.

Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов на рынке России, стран СНГ и Балтии.

www.pmsoft.ru

Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали