Пресс-Релизы

В Нижнем Новгороде прошел семинар по управленческому учету

1 февраля компания "Константа" провела бесплатный семинар по управленческому учету в Нижнем Новгороде.

В конференц-зале отеля «Азимут» собрались руководители в области финансов и информационных технологий, чтобы пополнить свои знания по теме «Управленческий учет».

Семинар был разбит на две теоретические части, разделенные решением кейса в группах.

В первой части семинара участники узнали, что представляет собой управленческий учет, зачем он нужен компании и как его правильно построить и автоматизировать.

Полученные знания необходимо было закрепить на практике, поэтому представители компаний разделились на группы для выполнения практической задачи по теме семинара. 

Отдохнув и собравшись с мыслями за время, отведенное на кофе-брейк, каждая группа успешно защитила свой вариант решения. Ведущий в свою очередь отметил памятными подарками ту группу, презентация которой произвела на него большее впечатление.   

После практической части участников ожидало самое интересное. Андрей Шишкин, основываясь на богатом опыте компании,  рассказал о том, на какие «грабли» чаще всего наступают организации при  внедрении управленческого учета.

В заключение участники поделились своими впечатлениями о семинаре и о том, насколько он оказался им полезен. 

По словам начальника отделения автоматизации ОАО «НПП «Полет» Погодова Кирилла, семинар ему был очень полезен и особенно понравился тем, что был посвящен не конкретному продукту, а общему подходу к построению и внедрению управленческого учета. В свою очередь финансовый директор Иван Кудимов  похвалил компанию-организатора за стремление передать свой  опыт людям, которым еще только предстоит столкнуться с внедрением управленческого учета, за попытку уберечь их от совершения наиболее распространенных ошибок.

Главное, что отметили многие участники – это дружелюбную атмосферу, которая сложилась в зале. Что же касается пользы, то большинству слушателей семинар помог «систематизировать знания» и осознать, что внедрение управленческого учета стоит начинать только в том случае, когда руководители понимают для чего он им необходим.

Отзывы участников семинара:

Нестерова Ольга Александровна, ОАО ФНПЦ"ННИИРТ"

Еще раз подтвердила свое мнение: прежде чем начинать проект автоматизации, необходимо точно знать, что от нас хочет получить заказчик (топ-менеджмент). Только в этом случае у нас получится не наступить на «грабли».

Михневич Анна Борисовна, ООО "Продсервис-НН"

Понравилась работа в группах и "грабли". Еще хотелось бы узнать о существующих системах (уже внедренных) по видам хозяйственной деятельности.

Коноплева Лейла Андреевна, ОАО "Румо"

Интересно. Понравилось общение, непринужденная обстановка.