Пресс-Релизы
В Нижнем Новгороде прошел семинар по управленческому учету
1 февраля компания "Константа" провела бесплатный семинар по управленческому учету в Нижнем Новгороде.
В конференц-зале отеля «Азимут» собрались руководители в области финансов и информационных технологий, чтобы пополнить свои знания по теме «Управленческий учет».
Семинар был разбит на две теоретические части, разделенные решением кейса в группах.
В первой части семинара участники узнали, что представляет собой управленческий учет, зачем он нужен компании и как его правильно построить и автоматизировать.
Полученные знания необходимо было закрепить на практике, поэтому представители компаний разделились на группы для выполнения практической задачи по теме семинара.
Отдохнув и собравшись с мыслями за время, отведенное на кофе-брейк, каждая группа успешно защитила свой вариант решения. Ведущий в свою очередь отметил памятными подарками ту группу, презентация которой произвела на него большее впечатление.
После практической части участников ожидало самое интересное. Андрей Шишкин, основываясь на богатом опыте компании, рассказал о том, на какие «грабли» чаще всего наступают организации при внедрении управленческого учета.
В заключение участники поделились своими впечатлениями о семинаре и о том, насколько он оказался им полезен.
По словам начальника отделения автоматизации ОАО «НПП «Полет» Погодова Кирилла, семинар ему был очень полезен и особенно понравился тем, что был посвящен не конкретному продукту, а общему подходу к построению и внедрению управленческого учета. В свою очередь финансовый директор Иван Кудимов похвалил компанию-организатора за стремление передать свой опыт людям, которым еще только предстоит столкнуться с внедрением управленческого учета, за попытку уберечь их от совершения наиболее распространенных ошибок.
Главное, что отметили многие участники – это дружелюбную атмосферу, которая сложилась в зале. Что же касается пользы, то большинству слушателей семинар помог «систематизировать знания» и осознать, что внедрение управленческого учета стоит начинать только в том случае, когда руководители понимают для чего он им необходим.
Отзывы участников семинара:
Нестерова Ольга Александровна, ОАО ФНПЦ"ННИИРТ"
Еще раз подтвердила свое мнение: прежде чем начинать проект автоматизации, необходимо точно знать, что от нас хочет получить заказчик (топ-менеджмент). Только в этом случае у нас получится не наступить на «грабли».
Михневич Анна Борисовна, ООО "Продсервис-НН"
Понравилась работа в группах и "грабли". Еще хотелось бы узнать о существующих системах (уже внедренных) по видам хозяйственной деятельности.
Коноплева Лейла Андреевна, ОАО "Румо"
Интересно. Понравилось общение, непринужденная обстановка.
Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали