Пресс-Релизы
14-15 марта 2014 года пройдет открытая двухдневная программа «Экономика автомобильной логистики»
14-15 марта 2014 г, г. Киев, открытая двухдневная программа Ярослава Степченкова - ведущего Эксперта по системному построению бизнес-процессов логистики.
Master-тренинг основан на практическом опыте — как функциональной деятельности, так и на опыте реализации построения логистических процессов
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Кому в первую очередь полезен данный тренинг?
руководителям и владельцам транспортно-экспедиционных компаний;
директорам по логистике;
руководителям транспортной логистики;
экономистам, финансовым контролерам и менеджерам по логистике,
которым необходимо создание оперативной и эффективной системы управления транспортом на основе экономических расчетов и принципов управленческого учета.
Программа Master-тренинга
Введение в экономически расчеты:
Прямые и косвенные затраты;
Постоянные и переменные;
Точка безубыточности.
Методы расчета экономической эффективности транспорта / калькулирование себестоимости:
Полное поглощение затрат;
Учет затрат по маржинальной прибыли;
Пооперационный принцип учета затрат;
Плюсы и минусы каждого метода кальку.
Расчет стоимость услуг доставки (себестоимость, цена за услугу).
Релевантные затраты при применении решений.
Учет при анализе альтернативных затрат, в т.ч. при определении эффективности:
калькулирование стоимости перевозки при нескольких точках загрузки/разгрузки с учетом простоя подвижного состава;
развозки по городу/области;
обслуживания проблемных клиентов: расчет экономической эффективности;
24 часового использования подвижного состава со сменным водительским составом;
использования нескольких полуприцепов для одной единицы подвижного состава;
отдаем на фрахт свой транспорт или чужой с точки зрения экономики.
Оценка эффективности работы транспортной логистики. Определение критериев «затраты-качество-результат».
Стимулирование и мотивация персонала транспортной логистики. Разработка критериев оценки работы персонала.
Создание бюджетирования транспортно-экспедиционной деятельности на основе процессно-функционального бюджетирования (с практическим созданием в Excel):
Финансовая структура. Ее значение и принципы построения для транспортной логистики.
Бюджет доходов. Принципы и практика его построения с учетом операционных показателей.
Проекция функции-статьи затрат. Ее назначение и принципы построения.
Носители затрат. Их значимость при построении бюджетов. Увязка носителей затрат между собой, принципы установления и отслеживания данной взаимосвязи на практике.
Функциональные бюджеты и бюджеты подразделений.
Построение процессно-функционального бюджета затрат на транспорт (до уровня конкретного автомобиля).
Бюджет ремонтов.
Бюджет закупки ГСМ и запасных частей и расходных материалов:
отражение ТО и внеплановых ремонтов с учетом пробега;
создание в бюджете страхового фонда на непредвиденные ремонты;
в бюджете покупку шин и аккумулятора в зависимости от пробега;
амортизация шин, аккумулятора и других запасных частей со сроками эксплуатации отличными от транспортного средства.
Бюджет постоянных затрат на транспортно-экспедиционную деятельность.
Прочие бюджеты функциональные бюджеты затрат транспортно-экспедиционной компании и принципы их построения (на примерах компаний, которые представляют учащиеся).
Создание бюджета доходов и расходов (БДР) на основе выбранного метода калькуляции затрат.
Отражение в бюджете амортизации подвижного состава и запасных частей. Увязка и отражение в БДР амортизации по управленческому учету и налоговой амортизации.
Как в бюджетах отразить не использованные мощности (запас по мощностям) подвижного состава.
Что такое актуализация бюджета?
Создание актуализации бюджетов на основе фактических операционных показателей.
Создание план-фактного анализа бюджетов.
Нюансы создания бюджетов и программирования (в т.ч. создание: «шахматки», реестра внесения затрат, временных фильтров, накопительного отражения результатов (по кварталам, 3, 6, 9, 12 месяцев, по полугодиям)).
Создание скользящего бюджета.
Несколько слов о регламентации бюджетной деятельности и регламентах по внесению и отражению затрат.
Стоимость участия в 2-хдневной программе:
2950 грн. для одного участника от компании
Участники конференций ТМ — скидка 10%
Двухдневная обучающая программа проходит в Киеве
с 9.30 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.
В стоимость обучения входит:
методический материал,
кофе-паузы, обеды,
именной сертификат участника
Количество мест ограничено (до 15 чел.).
Контактное лицо: Татьяна Ильенко тел.+38 (044) 383 50 34, (067) 505 25 24
[email protected] www.TradeMaster.UA
Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали