Пресс-Релизы

Управление логистикой производства и доставки товарного бетона в Группе компаний СЗНК с помощью отраслевого решения «КЭ:Бетон»

В ходе проекта внедрения отраслевого решения «КЭ:Бетон» автоматизированы основные бизнес-процессы управления логистикой производства и доставки товарного бетона и раствора в «СЗНК-Бетон», входящем в число лидеров среди производителей товарных бетонов и растворов на Северо-Западе.

Содержание проекта

ООО «СЗНК Бетон», входящее в группу компаний СЗНК является одним из крупнейших производителей товарного бетона и растворов в Санкт-Петербурге. В состав предприятия входит пять производственных площадок, расположенных в разных районах города.

В связи с ростом объемов производства, усложнением процессов оперативной производственной и транспортной логистики, усилением контроля за своевременностью доставки продукции клиентам, на предприятии было принято решение о создании единой информационной системы для автоматизации данных процессов.  В качестве связующего звена, покрывающего наиболее узкие места, а именно управление логистикой производства и доставки бетона, было выбрано отраслевое решение «КЭ:Бетон» компании «Ключевой Элемент».

Для оценки возможности использования тиражного решения «КЭ:Бетон», разработанного ЗАО «Ключевой Элемент» специально для автоматизации специфичных логистических процессов планирования и отгрузки товарных бетонов, было проведено моделирование процессов логистики предприятия в системе. Осуществлено консультирование менеджмента Заказчика по модернизации функциональной структуры предприятия, оптимизации бизнес-процессов управления производственными и транспортными ресурсами, совершенствованию внутренних коммуникаций.

С учетом сложности и комплексным характером задачи Заказчиком было принято решение о проведении работ по проектной технологии, с привлечением разработчика решения «КЭ:Бетон» - компании «Ключевой Элемент» - одного из ведущих Центров компетенции по производству строительных материалов на Северо-западе.

В ходе выполнения проекта были выполнены следующие работы:

  • Моделирование бизнес-процессов предприятия в системе
  • Разработка технической спецификации на доработку типового решения и календарного плана выполнения работ
  • Настройка типового решения для учета специфики Заказчика:
    • Произведена интеграция решения «КЭ:Бетон» и АСУ ТП «Сфера», разработанной группой компаний «L-Express»
    • Произведена интеграция решения «КЭ:Бетон» с системой контроля доступа (СКД), используемой для контроля перемещения транспортных средств на территории производственной площадки
    • Настроен обмен данными с текущей учетной системой («1С:Бухгалтерия 7.7»)
    • Выполнена настройка решения для учета специфики Заказчика (отчеты, печатные формы документов и т.д.)
  • Проведено обучение пользователей
  • Сопровождение в ходе опытно-промышленной эксплуатации системы

В результате внедрения решения «КЭ:Бетон» предприятие получило информационную систему управления логистикой производства и доставки бетона, автоматизирующую следующие бизнес – процессы:

  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), в том числе
    • Ведение данных о контрагентах и их контактных лиц, событий по ним
    • Ведение прайс-листа на продукцию и доставку
    • Ведение учета в разрезе договоров
    • Управление «черным списком» клиентов
    • Формирование подневного плана продаж для анализа деятельности коммерческого отдела
  • Управление заявками на отгрузку товарного бетона и раствора, в том числе
    • Прием заявки от клиента с учетом параметров 
    • Распределение заявки по узлам (с учетом планируемой производительности узлов) и на возможные к обслуживанию транспортные средства
    • Контроль задолженности по принимаемой заявке 
    • Корректировка заявки в соответствии с внешними или внутренними изменениями
    • Закрытие заявки по результатам отгрузок
    • Формирование оперативного плана отгрузок на последующие дни
    • Отслеживание выполнения заявок при осуществлении текущей отгрузки
  • Управление отгрузкой и доставкой продукции, в том числе 
    • Регистрацию состояний транспортных средств по циклу доставки (регистрация на площадке, подача под отгрузку, выезд с промышленной площадки, движение к клиенту и назад, снятие с линии)
    • Постановка экипажей в очередь под загрузку, с учетом оперативного плана отгрузок
    • Осуществление отгрузки
    • Печать ТТН и регистрация выезда экипажей с промышленной площадки
    • Регистрация возврата экипажей от клиента с учетом фактических времен прибытия
    • Контроль состояния экипажей в каждый момент времени, с выдачей предупреждений в случае, если фактическое время возникновения события превысит плановое время на критическое значение
    • Контроль над достоверностью и актуализация данных системы зонирования
    • Планирование потребности подвижного состава
    • Расчет движения транспортных средств в соответствии с принятыми заявками и плановыми временными показателями
    • Планирование потребности конкретных видов транспортных средств по заданным интервалам при движении транспортных средств в маятниковом режиме.
  • Управление производственными мощностями
    • Учет паспортной мощности бетоносмесительных узлов
    • Учет планируемых изменений производственной мощности бетоносмесительных узлов
    • Учет ограничений возможностей бетоносмесительных узлов: как по производимой продукции, так и по возможным к обслуживанию на узле транспортным средствам
  • Мониторинг, диспетчеризация и оперативные корректирующие действия - с помощью специализированных автоматизированных рабочих мест (АРМ)
  • Анализ результатов продаж и доставки продукции

В настоящее время система находится в промышленной эксплуатации. Автоматизировано около 80 рабочих мест. Информационная система функционирует в режиме централизованной базы данных, удаленные рабочие места на производственных площадках подключены по технологии «терминал-сервер».

Реализация проекта позволила предприятию:

  • Оперативно управлять заявками на отгрузку продукции
  • Вести автоматизированный учет взаимоотношений с клиентами
  • Повысить эффективность работы персонала
  • Оптимизировать загрузку производственных мощностей (БСУ)
  • Осуществлять оперативное управление и контроль за собственным и привлеченным транспортом
  • В планах развития системы – интеграция с системой мониторинга транспортных средств на основе GPS-навигации и организация удаленного доступа клиентов при помощи web – компоненты.

Параметры решения

Базовая конфигурация: КЭ:Бетон (1.0.2)
Виды учета: Оперативный учет
Сфера использования: Производство строительных материалов
Общее число рабочих мест: 80
Период внедрения: Февраль – Июнь 2008 г.
Руководитель проекта: Веретенников И.В.


Более подробно с описанием содержания проекта можно ознакомиться на сайте компании «Ключевой Элемент», с типовым функционалом отраслевого решения «КЭ:Бетон» - на сайте http://www.1c-beton.ru.

О Предприятии

Внедрение КЭ:Бетон на СЗНК-БетонХолдинговая Компания «СЗНК» - компания новой формации, объединившая предприятия и организации строительной отрасли России, выполняющих весь комплекс строительных работ - от производства и поставок строительных материалов до строительства объектов «под ключ».

«СЗНК-Бетон» - самое крупное предприятие бетонного направления Группы компаний «СЗНК». Входит в число лидеров среди производителей товарных бетонов и растворов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. На сегодняшний день «СЗНК-Бетон» имеет пять производственных площадок, оборудованных современными мощными бетоносмесительными установками Elba-Werk и Liebherr, и занимает позицию Технологического лидера. Благодаря применению новейших технологий компания реализует широкий ассортимент как рядовых, так и специальных бетонов.

Адрес: Санкт-Петербург,  Бизнес-центр «Т4», ул. Седова, д. 12
Тел. : (812) 49-333-30, 49-333-49
Факс: (812) 49-333-31, 49-333-99
E-mail: [email protected]
URL: http://www.sznk.ru/temp/comp2.php


О Компании

Ключевой Элемент: разработка и внедрение автоматизированных систем на основе 1С:Предприятие 8Компания «Ключевой Элемент» работает на рынке информационных технологий с 1999 года. Основными видами деятельности компании являются разработка и внедрение программного обеспечения на платформе «1С:Предприятие», поставка и обслуживание программных продуктов фирмы «1С», консалтинг в области автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Компания является официальным партнером фирмы «1С», имеет статусы 1С:Франчайзи, 1С:Консалтинг, 1С:Центр компетенции по производству, 1С:Центр компетенции по строительству, подтверждённые сертификатами. Компания «Ключевой Элемент» имеет опыт внедрения комплексных информационных систем более чем на 30 предприятиях в таких отраслях, как производство строительных материалов, производство и продажа приборов и изделий, мясопереработка, оказание транспортных и механизированных услуг, жилищное строительство, издательская деятельность. Компанией реализованы крупные проекты по созданию программных решений на территориально распределенных производственных предприятиях, в том числе создание оригинальных решений «с нуля». С 2004 года основным направлением деятельности компании является продвижение и внедрение комплексных решений для производственных предприятий на платформе «1С:Предприятие 8». Одновременно с внедрением систем компанией «Ключевой Элемент» оказываются консалтинговые услуги по постановке бизнес-процессов, оптимизации документооборота, постановке управленческого учета.

Адрес: Санкт-Петербург, Торфяная дорога, д. 7, БЦ «Гулливер», оф. 705
Телефон/факс: (812) 441-2328
E-mail: [email protected]
URL: http://www.keyelement.ru/

 



Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали