Пресс-Релизы
Как управлять строительными проектами в нынешних условиях?
Ни для кого не секрет, что строительная отрасль испытывает серьезные затруднения в связи с кризисом. Но это не повод для пессимизма, а время для принятия решения - Как эффективно управлять строительными проектами? Ответ на этот вопрос можно узнать можно на 3-дневном практикуме «Управление строительными проектами», который начнется 22 июня.
Всему свое время, и время всякой вещи под небом.
Время рождаться, и время умирать; время насаждать, и время вырывать посаженное.
Время убивать, и время врачевать; время разрушать, и время строить…
Екклесиаст, 3, 1-3
Кризис пройдет, а мы останемся – жизнь продолжается. От принятых сейчас бизнес-решений во многом зависит будущее Вашего бизнеса! В первую очередь, это касается сферы строительства, которой обещана поддержка на государственном уровне. Конечно же, лучших результатов достигнут лучшие компании - с прозрачным ведением бизнеса, ясной системой управления, а главное - с профессиональными знаниями и навыками управления строительными проектами.
Приобрести навыки эффективного управления строительными проектами, навыки снижения рисков и увеличения прибыли в проектах Вы сможете, приняв участие в практикуме «Управление строительными проектами».
Цели практикума:
• Сформировать четкий понятийный аппарат участников семинара, представление о понятиях и процессах управления проектами.
• Обучить системе практических методик и профессиональных подходов к управлению строительными проектами с точки зрения 3-х основных групп участников таких проектов: Заказчиков/Инвесторов, Генподрядчиков, Подрядчиков.
• Дать алгоритм пошагового процесса организации и управления строительными проектами и портфелем строительных проектов.
Программа практикума включает: освоение основных понятий проектного менеджмента, детальный разбор процессов планирования, управления качеством и контрактами, мотивации сотрудников, риск-менеджмент. Отдельное внимание уделяется формированию у участников практических навыков по созданию организационной структуры проекта и регламентов взаимодействия, управления рисками, мотивации сотрудников.
Продолжительность практикума: 3 дня (теоретическая подготовка и практические навыки).
Даты проведения: 22-24 июня 2009 г.
Место проведения: учебный центр «Технологии Управления Спайдер Украина», г. Киев, ул. Новоконстантиновская, 13/10, оф. 208.
Стоимость: 3750 грн. (в т.ч. 20% НДС)
Бонус: 24 PDU' s - бонусных баллов, необходимых для сертификации PMP, каждому участнику.
Зарегистрировать свое участие можно на сайте www.spiderproject.com, по e-mail: [email protected] или по тел. +38 (044) 537-74-18
Время профессионального управления!
Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали