Газета New York Times планирует превратить свое рекламное подразделение T Brand Studio в полноценное агентство

Рекламные речи предлагалось осободить от оков коротких слоганов, и трансформировать в контент, который можно будет подать на главной странице NY Times. И вот сегодня T Brand Studio постепенно преобразуется в профильное рекламное агентство, предлагающее весь спектр маркетинговых продуктов и услуг.

Times ставит перед собой цель до 2020 года удвоить ежегодные доходы от цифровой рекламы вплоть до $800 млн. Сейчас треть бизнеса T Brand держится на работах по типу агентства, а все остальное относится к нативной рекламе. По итогам текущего года студия планирует отчитаться о производстве более чем сотни кампаний, и обеспечить тем самым для Times от 20% до 30% годового дохода от цифровой рекламы.

Последнюю пару лет специалисты Times производили контент для клиентов из Philips, Nike, Deloitte и прочих. Готовый материал размещается за пределами самой онлайн-площадки Times, поскольку клиентам дано право целиком контролировать оплаченное содержимое. Нужды Philips, к примеру, обслуживает команда из пяти человек, фактически действующих в качестве обособленного новостного отдела, на регулярной основе выдавая подробные информационные статьи на тему потребительской электроники.

В T Brand Studio сумели поразить рекламодателей качеством платных постов. Но быть настоящим агентством означает обрести куда более широкие навыки. Сотрудники студии занимаются экспертизой в платных материалах, претендующих на схожесть с привычными редакционными статьями, в противовес сиюминутному промо-контенту с ограниченным циклом жизни. Маркетологи на стороне заказчика, правда, завалены предложениями о размещении контента, так что студии предстоит на деле продемонстрировать накопленную профильную компетенцию.

С. Томич (Sebastian Tomich), курирующий в Times направление инноваций в цифровой рекламе, уже нанял команду из семи человек для обеспечения непрерывной отчетности о пожеланиях клиентуры T Brand. Команда обосновалась в Лондоне, и до конца текущего года планируется добавить еще несколько сотрудников, занимающихся азиатским рынком. Новоявленное агентство собирается действовать с глобальным размахом.

Томич утверждает, что преимущество Times еше и в том, чтобы взимать за сопровождение медийных каманий куда более скромные суммы, нежели традиционные агентства. По его словам, вилка себестоимости находится в диапазоне от $100 до $150 тыс.

Можно добавить, что согласно исследованиям Polar, платформы дистрибуции рекламного контента, 61% профильных площадок привлекает к производству брендированного контента фрилансеров. Томич же замечает, что T Brand держится на солидной команде квалифицированных сотрудников, занятых полный рабочий день. Студия в состоянии выдавать видеоматериалы, контент для приложений виртуальной и дополненной реальности, и заниматься фактически полным циклом призводства.

Рекламируя свои услуги, NY Times сражается как с устоявшимися на рынке агентствами, так и с профильными СМИ, которые размещают 81% нативной рекламы, по данным исследования Polar. «Мы наблюдаем, как бренды обращаются к нам лицом сквозь призму нативной рекламы», говорит Томич, «Мы проделали большой объем работы, чтобы претендовать на лидерство, однако хорошо понимаем, что нельзя замедлять темп, поскольку набранное преимущество в инновациях испаряется очень быстро».