Маркетинговые агентства ищут сотрудников с менталитетом хакеров

Б. Баер (Bradley Baer), директор по стратегии в Bluecadet: «Мы ищем людей, обладающих тем самым хакерским менталитетом и склонностью к непрерывному профессиональному саморазвитию. Одним из первых вопросов на интервью у нас является „Чему вы самостоятельно научились в последнее время?“. Суть этого заключается в необходимости выяснить, насколько свободно кандидат ощущает себя в „свободном плавании“, и насколько готов продвигать собственные убеждения. Умение „вариться“ в профессиональной среде, присутствуя в LinkedIn, Twitter или Github, — это то, что позволяет развивать область вотребованных в работе интересов. Способность запустить собственный проект и оперативно реагировать на запросы аудитории — это действительно важные качества для современного маркетолога».

О. Коул (Olivia Cole), гл. операционный дир. в Greenlight: «Мы ожидаем, что каждый, желающий к нам присоединиться, является творческой личнотью. Один из способов это обнаружить является анализ содержимого их активности в социальных медиа. Даже если решение о найме определенного сотрудника уже принято, мы берем одну из его фотографий в Instagram или Facebook и помещаем в цифровую рамку. Таким образом, вместо профессионально выполненной фотогалерии нашего персонала в агентстве всегда есть фотографии, сделанные самими кандидатами. Думаю, это полнее отражает личностное мировоззрение людей».

П. Хэмлин (Pam Hamlin), CEO в Arnold Worldwide: «Кандидаты, способные поделиться своей страстью к работе, смогут в конечном итоге озвучить для клиентов агентства вдохновляющие перспективы сотрудничества. Знаете, в резюме есть раздел личных интересов — это именно то место, где можно рассказать мне, что вы за человек, и чему предпочитаете посвещать время за пределами мира рекламы. Среди наших сотрудников есть музыкант, марафонец, лингвист, стендап-комик, фотограф и даже инструктор йоги».

Э. Бреслин (Alyson Breslin), рекрутер из The Marketing Arm: «Постепенный отход от традиционных бумажных резюме является сегодня знаковым, поскольку мы, как и многие наши коллеги, отдаляемся от текстовых презентаций в угоду видеоряду. Всегда приятно видеть, что люди ищут творческие пути, рекламируя себя и свои навыки. Еще они, бывает, представляют дополнительную информацию о своей кандидатуре на страницах онлайн-ресурсов about.me или branded.me, а также на каналах Vimeo».

Дж. Джексон (Jon Jackson), дизайнер из Work & Co: «Я ищу имеющих опыт в междисциплинарной профессиональной сфере. Создание современных цифровых продуктов, коими является по большому счету современная выверенная медийная кампания, означает понимание особенностей пользовательских навыков конечной аудитории с умением разобраться в инструментах графического дизайна. Хорошо, когда человек умеет сразу выдать быстрый прототип продукта, а затем выстроить итоговую модель, то и дело внося озвученные заказчиком поправки. Подобное разностороннее развитие приводит к более творческим продуктам и решениям. Мне также нравится, когда люди умеют дойти до финала по-разному, поскольку существует не один путь создать концептуальную вещь».

К. Линкольн (Cat Lincoln), CEO в Clever Girls: «Мы смотрим на сочетание навыков „старой школы“, когда люди начинали с низов, и качеств, присущих новой волне жадных до знаний профессионалов, с головой ныряющих в новую для себя область профессиональной деятельности. Мы рады видеть кандидатов, доказавших свою самостоятельность и работавших на нескольких работах, пусть даже в сфере обслуживания. Это свидетельствует о том, что человек знает как управлять времением и умеет расставлять приоритеты. Совсем хорошо, если у него уже есть опыт работы в профильной индустрии, либо он осведомлен о предметной деятельности наших заказчиков. Это показывает умение говорить и слушать реальных людей, в противовес общению по электронной почте или в интернет-мессенджерах. Представители же новой волны активно применяют в работе социальные средства коммуникаций. В конце концов, вещи вроде Snapchat в наше время нужно знать в лицо».

Ж. Палмер (Jeanette Palmer), гл. департемента по обслуживанию клиентов в Nail: «Когда мы собеседуем новых кандидатов, мы ищем среди них людей, умеющих хорошо рассказывать истории. Я могу, например, попросить их описать любимые книги или фильмы. Они начинают рассказывать о своих увлечениях, но вот что удивительно: множество кандидатов не используют прилагательные, предпочитая обходиться короткими сухими фразами. У таких вопросов есть иная подоплека — мы выясняем, насколько они вовлечны в мир социальных коммуникаций, и участвуют ли они в событиях за пределами круга профессиональных интересов. Мне нравится слышать, что люди много знают о музыкальных тенденциях, например. Я также могу спросить, какие бренды, по их мнению, добились наибольших успехов на рынке и почему — этим они получают шанс корректно сформулировать и понятно донести собственное мнение».

Ш. Камминс (Sean Cummins), CEO в Cummins&Partners: «По моему мнению, самым ценным на сегодня является способность внимательно выслушать оппонента. Люди в самом деле начинают терять этот навык, и даже в личных беседах то и дело отвлекаются на свои телефоны. Суть в том, что если мы не можем прислушаться к пожеланиям клиентуры, нам светит неудача в профессиональном плане — независимо от того, насколько хороши мы в Snapchat».

А. Тоннер (Alexa Tonner), соучредитель агентства Collectively Inc.: «Мы отличаемся социальным подходом в своей работе, и хотим видеть в нашей команде подходящих людей, которые живут и дышат деятельностью в социальных медиа, будь то ленты в Instagram или каналы YouTube. Кандидаты не обязательно иметь должный профессиональный вес в качестве состоявшегося журналиста, хотя такие люди у нас тоже есть, но мне нравится наблюдать настоящую вовлеченность в работу и хорошую осведомленность о раскладе вещей в современном медийном пространстве. Если я увижу что-нибудь такое в тексте резюме, то конечно же приглашу человека на интервью. Среди наших сотрудников, к слову, любимым средством самовыражения раньше был Instagram, но теперь они склоняются к Snapchat».