Пресс-Релизы
Семинар-практикум "Управление проектом внедрения информационных систем"
При внедрении информационной системы приходится преодолевать довольно тернистый путь, и трудности начинаются уже с момента принятия решения о переходе на автоматизированную систему управления.
Вначале руководству нужно сделать правильный выбор ERP-системы. Если предприятие среднего размера, обычно оно приобретает решение фирмы 1С. Выбрав информационную систему, руководство компании опять оказывается перед дилеммой - с каким подрядчиком производить внедрение? Компании поступает множество предложений, при этом каждое из них содержит совершенно противоположные подходы к выполнению работ, и стоимость проекта варьируется в пределах от одного до десяти млн. руб.
У руководителей, принимающих решение, и экспертов, которые будут управлять проектом, возникает множество вопросов: «Как спланировать внедрение, чтобы итоговый результат отвечал ожиданиям?», «Что нужно знать о технологиях внедрения?», «Как избежать незапланированных финансовых вложений?».
Эти и другие актуальные вопросы автоматизации мы поднимем на нашем практическом семинаре «Управление проектом внедрения информационных систем», который состоится 29 октября 2010 г. в г. Нижнем Новгороде.
Посетив семинар, Вы узнаете:
- какие существуют технологии построения информационных систем, и какая из них актуальна для Вашей компании;
- как организовать управление внедрением информационной системы, чтобы проект был нацелен на решение бизнес-задач, а не оказался «вещью в себе» - ИТ для ИТ;
- как разработать состав и план-график работ, чтобы получить результат в установленные сроки;
- как организовать контроль над проектом, чтобы сделать процесс внедрения управляемым;
- как это делают другие? Практика внедрения систем производственного учета и учета затрат на предприятиях Приволжского федерального округа.
Аудитория: собственники, генеральные директора, финансовые директора, руководители планово-экономических отделов, главные бухгалтера, руководители служб ИТ, директора по производству. Особенно семинар будет интересен тем, кто является ответственным за управление проектом.
Время проведения: 29 октября 2010 г., 10:00 - 14:30 с перерывом на кофе-брейк.
Место проведения: г. Н. Новгород, Гостиница «Нижегородская» ( ул. Заломова, 2), конференц-зал.
Программа:
|
10:00 - 10:15 |
15 мин. |
Регистрация участников. |
|
10:15 - 10:30 |
15 мин. |
Знакомство с участниками семинара. |
|
10:30 - 11:30 |
60 мин. |
Сравнение технологий внедрения информационных систем: комплексный проект, полусамостоятельное внедрение, технология быстрого результата. |
|
11:30-12:00 |
30 мин. |
Тренинг по разработке структурной декомпозиции работ: состав работ, зависимости работ, привязка к календарному графику, назначение исполнителей, определение рисков проекта. |
|
12:00 - 12:30 |
30 мин. |
Кофе-брейк. |
|
12:30 - 13:15 |
45 мин. |
Защита и обсуждение решений кейса. |
|
13:15 - 14:00 |
45 мин. |
Как автоматизирован учет на предприятиях Приволжского округа: реальные примеры успешных и неудачных внедрений. Проектный опыт компании «Константа». |
|
14:00 - 14:30 |
30 мин. |
Ответы на вопросы. |
Для регистрации заполните заявку на сайте или по телефону (831) 220-80-03. Последний день приема заявок - 27.10.2010 г.
Для целевой аудитории участие в мероприятии БЕСПЛАТНОЕ!
Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали