Пресс-Релизы

Семинар-практикум "Управление проектом внедрения информационных систем"

При внедрении информационной системы приходится преодолевать довольно тернистый путь, и трудности начинаются уже с момента принятия решения о переходе на автоматизированную систему управления.

Вначале руководству нужно сделать правильный выбор ERP-системы. Если предприятие среднего размера, обычно оно приобретает решение фирмы 1С. Выбрав информационную систему, руководство компании опять оказывается перед дилеммой -  с каким подрядчиком производить внедрение? Компании поступает множество предложений, при этом каждое из них содержит совершенно противоположные подходы к выполнению работ, и стоимость проекта варьируется в пределах от одного до десяти млн. руб.

У руководителей, принимающих решение, и экспертов, которые будут управлять проектом, возникает множество вопросов:  «Как спланировать внедрение, чтобы итоговый результат отвечал ожиданиям?», «Что нужно знать о технологиях внедрения?», «Как избежать незапланированных финансовых вложений?».

Эти и другие актуальные вопросы автоматизации мы поднимем на нашем практическом семинаре «Управление проектом внедрения информационных систем», который состоится 29 октября 2010 г. в г. Нижнем Новгороде.

Посетив семинар, Вы узнаете:

  • какие существуют технологии построения информационных систем, и какая из них актуальна для Вашей компании;
  • как организовать управление внедрением информационной системы, чтобы проект был нацелен на решение бизнес-задач, а не оказался «вещью в себе» -  ИТ для ИТ;
  • как разработать состав и план-график работ, чтобы получить результат в установленные сроки;
  • как организовать контроль над проектом, чтобы  сделать процесс внедрения управляемым;
  • как это делают другие? Практика внедрения систем производственного учета и учета затрат на предприятиях Приволжского федерального округа.

Аудитория:  собственники, генеральные директора, финансовые директора, руководители планово-экономических отделов, главные бухгалтера, руководители служб ИТ, директора по производству. Особенно семинар будет интересен тем, кто является ответственным за управление проектом.

Время проведения: 29 октября 2010 г., 10:00 - 14:30 с перерывом на кофе-брейк.

Место проведения:  г. Н. Новгород, Гостиница «Нижегородская» ( ул. Заломова, 2), конференц-зал.

Программа:

10:00 - 10:15

15 мин.

Регистрация участников.

10:15 - 10:30

15 мин.

Знакомство с участниками семинара.

10:30 - 11:30

60 мин.

Сравнение технологий внедрения информационных систем:

комплексный проект, полусамостоятельное внедрение, технология быстрого результата.

11:30-12:00

30 мин.

Тренинг по разработке структурной декомпозиции работ: состав работ, зависимости работ, привязка к календарному графику, назначение исполнителей, определение рисков проекта.

12:00 - 12:30

30 мин.

Кофе-брейк.

12:30 - 13:15

45 мин.

Защита и обсуждение решений кейса.

13:15 - 14:00

45 мин.

Как автоматизирован учет на предприятиях Приволжского округа: реальные примеры успешных и неудачных внедрений. Проектный опыт компании «Константа».

14:00 - 14:30

30 мин.

Ответы на вопросы.

Для регистрации заполните заявку на сайте или по телефону  (831) 220-80-03. Последний день приема заявок - 27.10.2010 г.

Для целевой аудитории участие в мероприятии БЕСПЛАТНОЕ!



Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали