Пресс-релизы / 1С-Рарус

Компания «Азимут СП» — официальный дилер автомобилей BMW в Москве — выбрала решение «1С:CRM ПРОФ» для привлечения максимального количества клиентов, повышения лояльности к марке BMW и увеличения продаж и прибыли. Работа всех отделов компании объединена в единую информационную систему. Слаженная работа менеджеров позволила в два раза сократить время с момента размещения заказа до выдачи автомобиля и на 20% увеличить эффективность работы сотрудников, тем самым повысив объемы продаж и увеличив прибыль компании.

«1С-Рарус» провел автоматизацию компании «Союз-Экспо» на базе двух программных продуктов: «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». Созданная система обеспечила решение всех задач, стоящих перед бухгалтерской службой, а также создала эффективный механизм управления персоналом и расчета заработной платы. Решения помогли сократить трудозатраты сотрудников, оптимизировать их работу и повысить контроль за деятельностью компании в целом.

«ИК Глобал Капитал» провела автоматизацию финансового учета с помощью программы «1С-Рарус:Учет ценных бумаг» и специалистов “1С-Рарус”. В системе фиксируются все операции с ценными бумагами. Менеджеры формируют разнообразную отчетность, контролируя деятельность компании.

В марте 2014 года открылся филиал «1С-Рарус» в Воронеже. Филиал создан на базе 1С:Франчайзи «ПОРТАЛ-С» (на рынке с 2010 года), который занимает одну из лидирующих позиций рейтингов «1С» в регионе.

Компания «1С-Рарус» создала информационную систему на платформе «1С:Предприятие 8» для организации работы Кафе Студии Артемия Лебедева. Система объединила удаленные объекты в Москве и Санкт-Петербурге и головной офис, помогла сократить время выполнения каждого заказа на 3-5 минут. Руководство централизованно управляет сетью Кафе, ежедневно получая прозрачные данные о выручке объектов.

«1С-Рарус» обеспечил руководство ресторана «Шарабара» оперативной информацией о работе с помощью программы «1С-Рарус:Управление рестораном». Система позволяет планировать развитие бизнеса и просчитывать возможные риски. Итогом проекта стало повышение прозрачности учета и сокращение издержек.

Компания «1С-Рарус» автоматизировала финансовое и бюджетное управление в строительной компании «Нефтегазкомплектмонтаж». Новая система, построенная на основе решения «1С:Управление строительной организацией 8», помогла вдвое ускорить формирование и согласование бюджетов и в пять раз сократить сроки согласования платежей. Новые инструменты контроля бюджетной дисциплины позволили сократить дебиторскую задолженность на 67% и в полтора раза ускорить оборачиваемость оборотных средств предприятия.

Специалисты «1С-Рарус» провели автоматизацию бухгалтерского и налогового учета в компании «ГПК-ГРУПП» на базе программного продукта «1С:Бухгалтерия 8». Использование программы упростило ежедневную работу сотрудников. Система автоматически формирует отчетность на основании внесенных данных, значительно экономя время на подготовку документов.

Специалисты компании «1С-Рарус» автоматизировали управление и учет на фабрике «Егорьевск-обувь», выпускающей детскую обувь под торговой маркой «Котофей». В системе, созданной на основе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием», ежедневно обрабатывается порядка 1700 документов. Новая система дала возможность вести точный и детальный учет производственных затрат, анализировать себестоимость и рентабельность каждого вида продукции. В результате себестоимость продукции снижена в среднем на 3%, а производственные издержки - на 5% . Усилен контроль за взаиморасчетами с дилерами, на 10% сокращена дебиторская задолженность.

«НовосибХлеб» совместно со специалистами новосибирского филиала «1С-Рарус» создал информационную систему на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». Автоматизировано 80 рабочих мест. С помощью новой информационной системы руководство «НовосибХлеб» смогло улучшить ряд экономических показателей, в том числе повысить капитализацию предприятия на 14%.

Специалисты «1С-Рарус» автоматизировали бухгалтерский и налоговый учет в компании «Новая Энергия» с помощью «1С:Бухгалтерия 8». Программа позволила избавить бухгалтера от однотипных, повторных арифметических операций и ошибок, связанных с «человеческим фактором». Благодаря данному решению упростился процесс подготовки регламентированной отчетности, а также анализ состояния учета. Автоматизация помогла увеличить скорость работы сотрудников и сделала ее более комфортной.

Специалисты «1С-Рарус» провели комплексную автоматизацию расчета заработной платы в общественной организации «СПИД инфосвязь» на базе «1С:Зарплата и Управление Персоналом». Программа упростила одну из самых трудоемких задач кадровой службы – подготовку регламентированной отчетности в государственные органы. Новая система позволила наладить эффективное взаимодействие с сотрудниками организации.

Специалисты «1С-Рарус» завершили проект по автоматизации бухгалтерского и налогового учета в «Асфальтдорстрое» на базе «1С:Бухгалтерия строительной организации». Программа позволяет контролировать ход работ по каждому объекту асфальтировки. Решение хранит сведения обо всех аспектах деятельности компании, а также упрощает формирование сопровождающих и отчетных документов. Автоматизация помогла оптимизировать работу сотрудников и повысить управляемость бизнес-процессами компании.

Специалисты «1С-Рарус» автоматизировали работу техцентра «Лиан-Моторс». Решение «Альфа-Авто:Автосервис+Автозапчасти» помогло ускорить поиск и формировать документы, сокращая время на обслуживание клиентов. Руководство автосервиса имеет возможность отслеживать эффективность работы менеджеров.

Группы компаний «СКАУТ» и «1С-Рарус» реализовали проект по интеграции собственных разработок – продуктов «СКАУТ-Платформа» и «1С:Управление Автотранспортом Проф». Сегодня это позволяет оперативно обмениваться данными об использовании транспорта – из cистемы СКАУТ в «1С» поступает информация о топливе и пробеге. В дальнейшем компании намерены расширять возможности интеграции двух систем.

Решение «Анализатор счета», предназначенное для автоматизации управления мобильной связью корпоративных клиентов «Билайн», прошло сертификацию на получение статуса «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие».

Специалисты «1С-Рарус» провели автоматизацию управленческого учета в компании «Твинс Групп» с помощью «1С:Управление небольшой фирмой 8». Программный продукт является действенным инструментом для анализа, контроля и планирования деятельности компании. Созданная система помогла повысить прозрачность учета и эффективность работы сотрудников.

Специалисты «1С-Рарус» обеспечили решение всех задач, стоящих перед бухгалтерской службой «РосАкватории» с помощью программного продукта «1С:Бухгалтерия 8». Автоматизация упростила сложный и трудоемкий процесс формирования регламентированной отчетности, повысила качество подготовки документов. «Календарь бухгалтера» позволил рационально распределить рабочее время, напоминая о сроках сдачи отчетов и других важных мероприятиях.

Специалисты «1С-Рарус» завершили проект по автоматизации расчета заработной платы в «СтройТриумф» с помощью «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». Программа позволила упростить сложный и трудоемкий процесс подготовки регламентированной отчетности в государственные органы. Решение избавило сотрудников от многочисленных рутинных операций и стало мощным инструментом для анализа кадровой ситуации.

«1С-Рарус» помог повысить управляемость бизнесом в ТД «ЭнергоСпецКомплект» с помощью «1С:Управления торговлей 8». Программный продукт позволил автоматизировать задачи оперативного учета, анализа и планирования торговых операций. В результате обеспечено эффективное управление компанией и создан надежный инструмент для работы с клиентами.