Пресс-релизы / 1С-Рарус

Эксперты «1С-Рарус» завершили очередной этап проекта автоматизации производственного предприятия «Сатурн». Организована работа в информационной системе отдела кадров, табельного бюро, канцелярии, отдела труда и заработной платы, центральной бухгалтерии.

Сотрудники компании «Автомама» ведут кадровый учет, рассчитывают зарплату и организуют подбор персонала с помощью новой системы. Внедренное специалистами «1С-Рарус» решение «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» обеспечивает прозрачность и точность всех начислений и быструю подготовку финансовых отчетов, исключив ручной ввод данных.

«Москва Сити Секьюритиз» успешно внедрила решение «1С-Рарус:Бэк-офис» для оптимизации внутреннего учета. В новой системе, созданной специалистами «1С-Рарус», организован раздельный учет по дилерским и брокерским операциям, автоматически формируются сделки с клиентами, сокращая тем самым число трудоемких финансовых операций.

Два новых решения «РестАрт: Кухня» и «РестАрт: Электронная очередь» доступны в различных вариантах поставок. Программы позволяют выстроить эффективную работу кухни в любом ресторане и упорядочить очередь в фаст-фуде, сократив ожидание клиентов.

Два новых решения «РестАрт: Кухня» и «РестАрт: Электронная очередь» доступны в различных вариантах поставок. Программы позволяют выстроить эффективную работу кухни в любом ресторане и упорядочить очередь в фаст-фуде, сократив ожидание клиентов.

Челябинский офис компании «1С-Рарус» выполнил работы по внедрению системы «1С:Управление производственным предприятием» в ГК «ОЗНА» — крупном производственно-инжиниринговом холдинге нефтегазовой отрасли. Интеграция со специализированной конструкторской системой позволила унифицировать справочники материалов и комплектующих, оптимизировать закупки, выстроить эффективную систему распределения затрат, усилить контроль за финансами предприятия. За счет усовершенствования основных бизнес-процессов себестоимость выпускаемой продукции снижена на 3%, показатели оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности улучшились, в среднем, на 10%.

Компания «Ди Си Мотор», специализирующаяся на поставке электродвигателей и электроприводов для машиностроительных предприятий, успешно использует сервис «Аренда 1С». Переход на облачные технологии позволил в разы увеличить скорость обработки заказов клиентов, упразднить бухгалтерскую службу и в целом минимизировать затраты на содержание бэк-офиса.

Автоматизировать учет в торговой компании «Альпин» помогли два современных решения: «Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Единая система, созданная специалистами «1С-Рарус», позволяет отслеживать статус заказов запасных частей, контролировать остатки на складе, оценивать эффективность работы менеджеров и вести кадровый документооборот.

Для обеспечения удобства анализа данных, поступающих с бортовых терминалов Omnicomm и минимизации ручного труда в компании «УралАвто» возникла необходимость в интеграции ПО Omnicomm Online c использующейся системой «1С:Управление автотранспортом Проф» от «1С-Рарус».

«1С-Рарус» внедрил программный продукт «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары 8» в Вачском районном потребительском обществе. Автоматизация учета и интеграция с торговым оборудованием позволили централизованно управлять всей торговой сетью.

Компания «1С-Рарус» автоматизировала технологические и управленческие процессы новосибирского «Комбината питания», занимающегося организацией питания в 60 школах Новосибирска. Система, созданная на основе «1С:Предприятия 8», помогла организовать оперативный контроль за всеми технологическими операциями и товародвижением, включая поступление продуктов на центральный склад, их передачу в производство, перемещение между подразделениями и отгрузку в школы.

Компания «ДОРАДО» за 4 недели перевела работу с клиентами в «1C:CRM», заключив договор с Санкт-Петербургским офисом «1С-Рарус». Тариф внедрения «Комфортный» позволил в плановые сроки интегрировать систему в бизнес, решив, таким образом, многие задачи компании.

Автосалон «Урал БЭСТ» выбрал «Дополнение «Альфа-Авто»: Управление взаимоотношениями с клиентами, редакция 5». Решение, внедренное специалистами «1С-Рарус», помогло структурировать каждый этап работы с покупателями: запись на тест-драйв, подбор и продажу автомобиля, услуги по страхованию и автокредитованию. Такой подход позволяет выстроить долгосрочные и взаимовыгодные отношения с клиентами.

Компания «1С-Рарус» завершила внедрение программы «1С:Бухгалтерия 8 КОРП» в «Леруа Мерлен Восток». Созданная система обеспечивает прозрачность всех финансовых операций и помогает быстро и без ошибок готовить отчеты.

«1С-Рарус» автоматизировал оперативный, бухгалтерский и налоговый учет в столовой ЧОУ СОШ «Ломоносовская школа». Внедрение программного продукта «1С:Общепит 8» решило задачи по учету материально-производственных запасов, закупа продуктов, приготовления блюд, дополнительных расходов. Система помогает легко управлять складскими запасами и быстро проводить расчеты с партнерами.

В июне 2016 года в Душанбе открылся первый гипермаркет под брендом «Ашан». Новый для рынка Таджикистана формат торговли представляет собой революцию: торговая площадь 5 000 кв.м., 7 000 товарных позиций, 30 касс для обслуживания посетителей, 80 автоматизированных рабочих мест, собственная пекарня и кулинария — всё это под контролем учётной системы «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары».

Для автоматизации процесса управления продажами, поставками, закупками товаров для авто компания «Автодиал» выбрала программу «1С:Управление торговлей 8». Решение, внедренное специалистами «1С-Рарус», помогает планировать продажи, контролировать ценообразование, быстро комплектовать заказы и оперативно проводить расчеты с покупателями.

Для получения оперативной и достоверной информации о продажах, учета выполненных работ и ускорения выдачи заказов меховая фабрика «Диана Фурс» использует решение «1С:Управление небольшой фирмой 8». Работу по автоматизации управленческого учета выполнили специалисты «1С-Рарус».

«1С-Рарус» автоматизировал московский парк игрового обучения «Кидзания». Новая система создана на основе решений «1C:Управление торговлей», «1С:Бухгалтерия», «1С:Зарплата и управление персоналом» и «1С:Документооборот». С ее помощью строго контролируется число проданных билетов и показатели операционной деятельности парка, что помогает формировать точную финансовую отчетность. По специальной методике планируется график работы более 500 сотрудников, а электронный документооборот обеспечивает быстрое согласование документов.

Новая редакция «1С:CRM 3.0» (версии ПРОФ и КОРП) содержит инновационную методику управления жизненным циклом обращений клиентов, снабжена удобным инструментом для их оперативной идентификации. Встроенный «Монитор KPI менеджера» позволяет сотрудникам равномерно распределять загрузку своего рабочего времени по бальной системе. Показатели сотрудников теперь отражены в виде светофора для быстрого и удобного управления собственной эффективностью. «1С:CRM 3.0» может работать в офисе, в «облаке» или на мобильном устройстве iOS, Android и Windows.