Пресс-релизы / 1-й Архитектор бизнеса

Вскрываем «черный ящик» компании — отдел маркетинга

Каждой крупной компании, занимающейся торговлей или предоставлением услуг, положен свой отдел маркетинга, главная задача которого - привлечение новых клиентов. На этом зачастую познания руководства в деятельности этого загадочного подразделения заканчиваются, потому как проконтролировать, оценить и посчитать эффективность маркетинговой деятельности практически невозможно. Немудрено, что с наступлением экономического кризиса первые головы, которые полетели во имя сокращения издержек в крупных и средних организациях, принадлежали отделу маркетинга. Уж очень его деятельность порой напоминает «черный ящик», в который можно положить сколько угодно денег, но так и не почувствовать отдачу. Если, конечно, у вас нет системы CRM, отмечают специалисты ИТ-холдинга «1-й Архитектор бизнеса».

ИТ-холдинг «1-й Архитектор бизнеса» открыл новое подразделение — Центр автоматизации среднего и малого бизнеса

В феврале 2010 года в ИТ-холдинге «1-й Архитектор бизнеса» создано новое подразделение — Центр автоматизации среднего и малого бизнеса.

В условиях кризиса «1С:Предприятие 8» и ИТ-холдинг «1-й Архитектор бизнеса» помогают малому бизнесу открывать современные магазины

ИТ-холдинг «1-й Архитектор бизнеса» завершил комплексную автоматизацию «под ключ» «социального» магазина «Звездочка» (ООО «Фактория») на базе популярной системы «1С:Предприятие 8». За десять рабочих дней с помощью «1С:Бухгалтерии 8» и «1С:Управления торговлей 8» были автоматизированы и интегрированы в единую учетную систему 5 рабочих мест, проложены сети, подключено и настроено все необходимое оборудование. В результате магазин открылся в установленный срок.

Новый магазин «ВЕРБЕНА» быстро вышел на рентабельность вопреки кризису и благодаря «1С:Предприятию 8» и ИТ-холдингу «1-й Архитектор бизнеса»

Для того, чтобы автоматизировать «под ключ» новый магазин сети «ВЕРБЕНА», продающей профессиональные принадлежности для салонов красоты, специалистам ИТ-холдинга «1-й Архитектор бизнеса» хватило 10 дней. Комплексная система для учета и управления розничной торговлей построена на основе решений «1С:Розница 8» и «1С:Бухгалтерия 8». Выбор такого «облегченного» варианта позволил сократить сроки реализации и стоимость проекта. В результате магазину удалось быстро выйти на рентабельность, несмотря на кризис.


Категории