Пресс-релизы / Константа

Семинар-тренинг «Пять точек в повышении эффективности. Практика внедрения процессного управления» состоялся в Казани 17 марта 2010 года.

18 февраля 2010 г. в Нижнем Новгороде пройдет семинар-тренинг «Пять точек в повышении эффективности. Практика внедрения процессного управления». Организатором выступает консультационно-внедренческая компания «Константа». Семинар посвящен практике применения процессного управления и инструментам, помогающим управлять бизнес-процессами в компании.

27 октября компания "Константа" проведет в Казани открытый семинар «Прозрачная себестоимость. Практические аспекты в автоматизации учета затрат на производственном предприятии», где вы узнаете, как получать данные о производственных затратах и себестоимости вовремя, с максимальной точностью и необходимой детализацией.

13 октября в Нижнем Новгороде прошел открытый семинар-тренинг «Как увеличить продажи на рынке B2B за счет технологичности, управляемости и прозрачности процесса». Генеральные и коммерческие директора, специалисты по маркетингу компаний нижегородского региона обсудили какие изменения внести в управление отделом продаж, чтобы повысить его эффективность. Организатором выступила консультационно-внедренческая компания "Константа"

13 октября в Нижнем Новгороде пройдет семинар «Как увеличить продажи на рынке B2B? Управление процессом продаж». Организатором выступает консультационно-внедренческая компания «Константа». Основная тема– какие шаги можно предпринять сегодня, чтобы контролировать уровень продаж, повысить управляемость и улучшить результаты работы продавцов. Акцент будет сделан на оптимизации бизнес-процесса продаж, практического применения инструмента «воронка продаж», и автоматизации бизнес-процесса в отделе продаж.

ГК «ИНТАЛЕВ» объявляет о завершении проекта по постановке и автоматизации системы взаимоотношений с клиентами в консалтинговой компании «Константа». Проект закончен в рекордные сроки.

Компания «Константа» начала в сентябре 2009 года проект по комплексной автоматизации учета на ООО «Лозна», одного из крупнейших производителей оборудования для нефтяной и газовой промышленности Татарстана. С помощью консультантов компании «Константа» предприятие планирует реорганизовать финансовое управление и учет в системе «1С: Управление производственным предприятием 8».