Пресс-релизы / антикризисный план

Консалтинговая компания «АЛЬТ» провела исследование управления компанией в условиях кризиса. Это совместный проект с журналом «Секрет фирмы». Статья с результатами исследования опубликована в «Секрете фирмы», №12, 2009 («Бой без правил»).

Компания «АЛЬТ» провела экспресс-исследование «Планирование в условиях кризиса». Было опрошено 16 топ-менеджеров российских компаний из разных регионов и отраслей.

В феврале консультантами ИКФ «АЛЬТ» был реализован консультационный проект с компанией «Интердентос». Консультанты совместно с топ-менеджерами уточнили стратегию развития компании на трехлетний период и разработали несколько версий антикризисного плана в зависимости от сценариев развития кризиса и степени его влияния на компанию.

Консалтинговая компания «АЛЬТ» провела выездную многодневную стратегическую сессию для топ-менеджеров компании «Сильвинит» (входит в пятерку мировых производителей калийных удобрений).

 Компания МКС приняла стратегию на период экономического кризиса. Основой стратегии МКС являются минимизация издержек, качество обслуживания потребителей и гибкий менеджмент.

12-13 декабря прошла стратегическая сессия в текстильном холдинге Мега. При  поддержке консультантов ИКФ «АЛЬТ» руководство компании разработало план действий на 2009 год.

Кризис заставляет руководителей внутри компании чаще общаться между собой. По нашим наблюдениям, за последний месяц количество и продолжительность разного рода совещаний, мозговых штурмов, стратегических сессий и пр. значительно возросло (в некоторых компаниях – в разы). Также все больше компаний решают выехать полным руководящим составом за пределы офиса на 1-2 дня, чтобы обсудить возможное влияние кризиса на компанию. Сами организации называют такие выездные мероприятия по-разному: выездные совещания, внеочередные советы директоров, сессии стратегического планирования и т.д. Для удобства остановимся на едином термине: антикризисные сессии.