Компания «ИНТАЛЕВ» проведет мастер-классы: Оптимизация производства, розницы и дистрибуции по Теории ограничений
Украинские компании сейчас работают в условиях полной внешней неопределенности. Но ограничение внешних возможностей требует от компаний мобилизации внутренних ресурсов. Теория Ограничений (ТОС) — именно тот инструмент, который позволяет практически без инвестиций оптимизировать управление производством, цепочками поставок, дистрибуцией, продажами.
Аттестат РГР — единственный ориентир качества риэлтора в России
11 ноября действующие агенты и брокеры «Компании по управлению недвижимостью «ТИТУЛ» получили сертификаты об аттестации на соответствие стандартам Российской гильдии риэлторов (РГР). Аттестация специалистов агентств недвижимости Юга продолжается.
В Ростове поделились секретами сертификации риэлторской деятельности
28 сентября в г. Ростове-на-Дону впервые прошел обязательный семинар экспертов по сертификации риэлторской деятельности, который подтвердил квалификацию специалистов ТОС.
ГК «ИНТАЛЕВ» проведет мастер-класс «Эффективное управление компанией на основе Теории ограничения систем»
ГК «ИНТАЛЕВ» приглашает стать участником мастер-класса «Эффективное управление компанией на основе Теории ограничения систем».
«TOC sprendimai» приглашает принять участие в бесплатном вебсеминаре: «Применение методики Критической Цепи в Управлении проектами».
8 ноября 2011 года в 14:00 (по Киевскому времени) на сайте http://www.tocsystem.com будет проходить бесплатный вебсеминар «Применение методики Критической Цепи в Управлении проектами».
Пройдет Конференция «Х-файлы»
С 10 по 13 ноября в отеле InterContinental Kyiv состоится наиболее масштабное событие в области эффективного управления бизнесом на территории Европы и СНГ - III Европейская TOCICO конференция «Х-файлы».
Крупнейший продуктовый оптовый рынок Украины использует подходы ТОС
Этим летом в отечественной торговле появился новый канал продаж - уникальный амбициозный проект - рынок «Столичный», конкурентные преимущества которого базируются, в том числе, и на современном подходе к управлению - Теории ограничений¹.
В Киево-Могилянской Бизнес-Школе стартует специализированный модуль «Решение сложных стратегических и тактических задач с помощью инструментов Мыслительных процессов»
24 февраля 2011 года в Киево-Могилянской Бизнес-Школе (kmbs) стартует специализированный модуль «Решение сложных стратегических и тактических задач с помощью инструментов Мыслительных процессов» в рамках обновленного и дополненного бизнес-курса «Дело не в везении». Авторами и преподавателями курса являются Андрей Колотов, партнер и руководитель практики ТОС Apple Consulting и Юлия Плиева, партнер и генеральный директор Apple Consulting.
Бизнес-курс «Дело не в везении» для производителей: как существенно увеличить прибыль без инвестиций
11-12 февраля и 1-2 апреля 2011 года в образовательном центре kmbs в рамках хорошо известного бизнес-курса «Дело не в везении» (или «Фарт тут ні до чого») пройдет специализированный модуль для производственных компаний.
Какие изменения нужно провести сейчас, чтобы увеличить продажи? (семинар)
11 ноября 2010 г. INTEGROS проведет семинар "Оптимизация продаж с помощью ТОС" (Теории Ограничений Систем) На первый взгляд все на поверхности - слабый приток потенциальных клиентов, потери времени на подготовку предложений, несвоевременная реакция на запросы клиентов, отсутствие инструментов контроля за воронкой продаж и т.д. и т.п. Это начало длинного списка «узких мест», которые мешают продажам и которые можно достаточно просто устранить. Но так ли это?
Методы и инструменты от Apple Consulting® и kmbs
21 октября 2010 года в Киеве в Киево-Могилянской Бизнес Школе стартовал бизнес-курс «Дело не в везенье» (украинская версия - «Фарт тут ні до чого!»). Авторами и организаторами бизнес-курса выступают компания Apple Consulting® и Киево-Могилянская Бизнес Школа (kmbs).
INTEGROS проведет семинар "Оптимизация продаж с помощью ТОС"
На первый взгляд все на поверхности - слабый приток потенциальных клиентов, потери времени на подготовку предложений, несвоевременная реакция на запросы клиентов, отсутствие инструментов контроля за воронкой продаж и т.д. и т.п. Это начало длинного списка «узких мест», которые мешают продажам и которые можно достаточно просто устранить. Но так ли это?