Пресс-релизы / корпоративное обучение

Учебный центр Softline объявляет о завершении проекта корпоративного обучения специалистов ОАО «Газ-Сервис» на курсе «MS-6231A Обслуживание баз данных Microsoft SQL Server 2008».

В июле 2009 года компания goFLUENT, специализацией которой является дистанционное обучение английскому языку, полностью обновила свой веб-сайт www.gofluent.com. На сайте появилась информация о методике обучения, преподавателях, преимуществах изучения английского языка с goFLUENT и подробным описанием продуктов.

Тренинговая компания Business Training Ground усовершенствовала свой основной бизнес-курс, корпоративную систему подготовки персонала «Школа навыков эффективных продаж». Основными новшествами стали бесплатное гарантийное обслуживание клиентов после окончания обучения и гарантия 100-процентного вложения в персонал: бесплатное обучение новых сотрудников в случае увольнения старых. Гарантийное обслуживание в области тренингов – специальная антикризисная мера, созданная для компаний, нацеленных на высокий результат даже в трудные времена и желающих эффективно расходовать финансовые средства.

В феврале 2009 года представительство Softline Education г. Хабаровск организовало корпоративное обучение сотрудников компании ОАО «Дальгипротранс». Обучение проводилось по редким направлениям: «Проектирование и расчет трубопроводов в системе СТАРТ» и «Расчет и выбор тепловой изоляции оборудования и трубопроводов в программе ИЗОЛЯЦИЯ». Softline Education г. Хабаровск стал первым региональным учебным центром, организовавшим курсы «НТП Трубопровод».

От правильного выбора бизнес тренера продаж в условиях кризиса может зависеть дальнейшая судьба компании. Ошибка может стать роковой.

На первый взгляд может показаться абсурдным, как самые увольняемые нынче сотрудники службы по управлению персоналом и отдела маркетинга могут повысить эффективность работы компании в такое нелегкое время.

Разработка и внедрение системы менеджмента качества  - кропотливый и длительный процесс (срок разработки может варьироваться в зависимости от численности компании, многообразия и сложности процессов от 6 месяцев до 1,5 лет). Требует вовлечения персонала, и в первую очередь руководителей. Как и любое  серьезное дело, разработку системы менеджмента качества целесообразно начинать с обучения. Обучение поможет разобраться с требованиями и рекомендациями к системам менеджмента качества (СМК), узнать о практических наработках других организаций в этой области и структурировать разработку и внедрение СМК в своей компании.